您所在公司的行业领域是？
科技与互联网
金融与保险
制造与工业
消费品与零售
医疗健康
能源与资源
服务与咨询
其他
您在公司中主要负责的职能是？
战略规划
市场/品牌
销售/业务
产品/研发
运营管理
财务/投资
其他
目前，贵公司主要通过哪些渠道监测竞争对手？
公开财报与公告
行业研究报告
市场情报/监测工具
客户/合作伙伴反馈
社交媒体与新闻监测
参加行业展会/会议
内部竞品分析团队
其他
您认为，在2026年，来自哪类竞争对手的威胁最大？
现有行业领导者
快速崛起的创新型企业
跨界进入的行业外巨头
区域性/本土化竞争对手
潜在的新进入者
请评估贵公司当前竞争对手监测体系的完善程度（1-非常不完善，5-非常完善）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最关注竞争对手的哪些动态？
新产品/服务发布
定价策略调整
营销与品牌活动
技术研发与专利
人才招聘与团队变动
融资与投资并购
渠道与合作伙伴拓展
供应链与成本控制
根据监测，2026年竞争对手最可能采取的核心竞争策略是什么？
价格战/成本领先
产品/服务差异化
聚焦细分市场
生态/平台化扩张
并购整合
请列举1-2个您认为在2026年最值得关注的竞争对手名称，并简述原因。
面对2026年的竞争态势，贵公司最优先考虑的策略调整方向是？
加速产品/技术创新
优化成本结构与运营效率
深化客户关系与体验
拓展新市场或新渠道
寻求战略合作或并购
加强品牌建设与营销
您认为贵公司对竞争对手动态的反应速度如何？（1-非常迟缓，5-非常敏捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为应对2026年的竞争，贵公司计划在哪些方面加大资源投入？
市场情报系统建设
研发与创新
市场营销与品牌
销售团队与渠道
客户服务与支持
供应链与物流
人才吸引与培养
其他
您认为，在2026年，数据与人工智能在竞争监测与策略制定中的作用将是？
颠覆性/核心驱动
重要辅助工具
有一定帮助
作用有限
不确定
请描述一个基于监测信息，贵公司成功（或计划）进行策略调整的具体案例或设想。
您预计，2026年的市场竞争格局相较于现在将发生怎样的变化？
集中度提高，巨头垄断
更加分散，百花齐放
跨界融合，边界模糊
区域化/本地化特征加强
变化不大，维持现状
您对贵公司应对2026年市场竞争的信心如何？（1-毫无信心，5-充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在制定2026年竞争策略时，您认为最大的内部挑战是？
决策流程缓慢
信息获取与分析能力不足
部门间协作不畅
资源（资金/人力）有限
创新文化与风险承受力不足
战略执行力不强
其他
贵公司是否计划在2026年引入或升级专业的竞争情报系统？
是，已有明确计划
正在评估中
暂无计划，但未来可能考虑
暂无计划
对于提升贵公司的竞争对手监测与策略响应能力，您还有哪些具体的建议或需求？