您所在企业的性质是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
上市公司
其他
您所在企业所属的主要行业是？
信息技术/互联网
金融/投资
制造业
生物医药/医疗健康
消费品/零售
专业服务（咨询/律所等）
能源/化工
其他
您所在企业2025年通过外部渠道（非内部推荐/晋升）引进的中高级人才数量大致在？
10人以下
10-50人
51-100人
100人以上
目前，贵企业最主要的外部人才引进渠道有哪些？（可多选）
招聘网站（如前程无忧、智联招聘等）
专业社交平台（如领英、脉脉）
猎头公司/猎聘服务
校园招聘
行业垂直招聘平台/社区
人才招聘会
其他
在2025年，猎头/猎聘服务为贵企业成功引进的人才数量占比约为？
低于10%
10%-30%
31%-50%
51%-70%
70%以上
未使用猎头服务
总体而言，您对目前合作的猎头/猎聘服务商的服务质量满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在选择或评价一家猎头公司时，最看重哪些因素？（可多选）
人才寻访速度与效率
推荐候选人的精准度与质量
行业/职能领域专注度与深度
服务流程的专业性与规范性
沟通响应及时性与透明度
收费模式与性价比
后续保障与售后服务
品牌声誉与成功案例
您认为目前猎头服务市场存在的最主要问题是？
候选人质量参差不齐，简历注水
服务流程不透明，沟通不畅
收费过高，性价比低
行业理解不深，寻访方向偏差
缺乏长期合作与人才地图规划
其他
对于2026年，贵企业计划在猎头/猎聘服务上的预算投入相比2025年将？
显著增加
略有增加
基本持平
略有减少
显著减少
尚未确定
展望2026年，贵企业希望通过猎头/猎聘服务重点引进哪些类型的人才？（可多选）
核心技术/研发专家
高级管理人才（总监/VP及以上）
数字化/智能化转型人才
市场营销与品牌专家
供应链与运营管理人才
国际化/海外市场拓展人才
其他新兴领域专业人才
您认为AI技术在人才寻访与评估中的应用，对2026年的猎聘合作会产生何种影响？
颠覆性影响，将大幅改变合作模式
重要辅助，能提升效率但无法替代专业判断
影响有限，仍以传统方式为主
尚不明确
您更倾向于与猎头公司采用哪种合作模式？
按成功入职结果付费（Contingency）
按寻访过程付费（Retained Search）
RPO（招聘流程外包）或项目制打包
长期战略合作伙伴，固定年费+项目费
视具体岗位需求而定
您认为目前猎头服务商在理解贵公司企业文化与团队特质方面做得如何？（1-非常差，5-非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
除了人才推荐，您希望猎头合作伙伴还能提供哪些增值服务？（可多选）
行业人才薪酬与趋势报告
竞争对手组织与人才架构分析
候选人背景深度背调
入职后的融入跟踪与支持
人才地图与长期储备规划
面试技巧与雇主品牌培训
其他
在人才引进的“速度”与“质量”之间，贵企业2026年的策略更倾向于？
优先保证质量，速度可以适当放缓
在保证基本质量的前提下，追求更快速度
视岗位紧急程度和级别动态平衡
没有明确倾向
请描述一个您理想中的、面向2026年的高效猎聘合作场景或模式。
您预计，到2026年底，贵企业使用猎头服务的频率会如何变化？
高频使用，成为核心渠道
中频使用，针对特定岗位
低频使用，仅用于极难岗位
可能减少或停止使用
您通常通过哪些渠道寻找和筛选新的猎头合作伙伴？（可多选）
同行/朋友推荐
行业会议/活动
主动上门推销的猎头顾问
网络搜索与品牌知名度
第三方平台或评测
历史合作过的顾问更换公司
其他
基于过往经验，您有多大可能向其他企业推荐您目前合作最满意的猎头服务商？（0-10分）
您认为，未来猎头顾问的核心竞争力将更多体现在？
深厚的人脉网络与寻访技巧
行业洞察与战略咨询能力
技术工具（如AI、大数据）的应用能力
卓越的客户关系管理与服务体验
综合以上所有
对于提升2026年外部人才引进的成功率与效率，您还有哪些其他建议或期望？