您认为，对于中高层管理者而言，定期轮岗对个人职业发展的必要性如何？
您认为，管理者轮岗制度能为组织带来哪些主要价值？（可多选）
培养复合型管理人才
打破部门墙，促进协同
激发组织活力与创新
降低关键岗位依赖风险
发现并检验后备人才
其他
从个人发展角度看，您希望通过轮岗提升哪些方面的能力？（可多选）
战略思维与商业洞察
跨部门沟通与协作
新业务/新市场开拓
团队管理与领导力
财务与成本控制
风险识别与应对
其他
如果未来有机会参与轮岗，您更倾向于哪种类型的岗位？
同层级、不同职能
同职能、不同业务线/区域
晋升性轮岗
尚未考虑清楚
您认为公司目前在为管理者提供系统性能力提升（如培训、教练、学习资源等）方面的投入如何？请打分（1分表示非常不足，5分表示非常充分）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前最需要加强的能力提升形式是什么？（可多选）
外部标杆企业参访与交流
高管导师一对一辅导
定制化实战培训课程
在线学习平台与资源
行动学习/项目制实践
读书会/研讨会
其他
您认为影响管理者成功轮岗的最大挑战或障碍是什么？
新岗位专业知识的缺乏
原有团队/业务的交接困难
跨部门文化与人际关系适应
个人与家庭生活的平衡
公司支持体系（如导师、培训）不足
您认为一个轮岗周期（在同一岗位任职）多长比较合理？
6个月-1年
1-2年
2-3年
3年以上，视具体情况而定
基于您对公司未来发展的信心以及个人成长空间的预期，您有多大意愿向业内优秀的管理人才推荐加入或长期服务于本公司？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
为支持2026年的轮岗计划，您希望公司提供哪些关键支持？（可多选）
清晰的轮岗政策与职业路径说明
轮岗前的专项技能培训
指定资深高管作为轮岗导师
阶段性的绩效评估与反馈
合理的薪酬福利过渡方案
家庭安置等生活支持
其他
您是否愿意在2026年主动申请参与公司组织的管理层轮岗计划？
非常愿意，已做好准备
比较愿意，但需要明确支持条件
持观望态度，需进一步了解
目前不太愿意
完全不愿意
对于完善公司的管理层轮岗与能力发展体系，您还有哪些具体的意见或建议？