贵公司目前是否建立了系统的竞品舆情监测机制？
是，已建立并常态化运行
是，但仅偶尔或项目制进行
否，尚未建立
贵公司主要通过哪些渠道监测竞品舆情？（可多选）
社交媒体平台（微博、抖音、小红书等）
新闻媒体与行业网站
专业数据分析/监测工具（如识微、鹰眼等）
行业报告与券商研报
线下渠道（展会、行业会议等）
其他
收集到的竞品舆情信息，通常会在公司内部哪些部门间流转？（单选最主要的一项）
市场/品牌部
产品/研发部
销售/业务部
战略/管理层
未形成固定流转机制
请评估当前竞品舆情监测信息对贵公司市场决策的支持程度（1分为非常不支持，5分为非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前竞品舆情监测面临的主要挑战有哪些？（可多选）
信息过载，噪音太多
缺乏专业分析工具或系统
信息滞后，不够及时
内部缺乏专人负责与分析
分析结果难以转化为 actionable 策略
预算或资源不足
展望2026年，贵公司计划在竞品舆情监测方面的投入将如何变化？
对于2026年，您认为哪种类型的竞品信息将变得更为重要？
产品功能与技术创新动态
市场营销活动与品牌声量
用户/客户评价与口碑
定价策略与促销信息
渠道布局与合作伙伴动态
公司战略与融资情况
为提升2026年的监测效果，贵公司考虑引入或加强哪些能力？（可多选）
部署AI驱动的自动化监测与分析工具
建立跨部门的竞品情报协同小组
定期产出深度竞品分析报告
对监测团队进行专业培训
与第三方专业机构合作
建立预警与快速响应机制
当监测到竞品的负面舆情时，贵公司通常的应对策略是？
立即评估对我方影响，并制定应对预案
内部同步信息，保持关注但暂不行动
借势进行对比营销，突出自身优势
基本不采取专门行动
当监测到竞品的重大正面动态（如新品发布、融资成功）时，贵公司通常的应对策略是？
快速分析其影响，并调整自身产品/市场计划
内部预警，加强自身市场防御
研究其成功要素，作为自身学习参考
保持关注，按原计划推进
以0-10分计，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的竞品舆情监测体系或方法？（0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为，到2026年，有效的竞品舆情监测应更侧重于？
“快”：更快的监测与预警速度
“深”：更深度的数据挖掘与洞察
“广”：更广泛的信息来源覆盖
“联”：更紧密地与业务决策联动
请简述您对2026年企业竞品舆情监测发展趋势的一到两个核心判断。
为制定2026年的竞争策略，除了舆情监测，贵公司还重视哪些竞品分析维度？（可多选）
财务数据与盈利能力分析
组织架构与核心团队背景
专利与技术布局分析
供应链与成本结构分析
企业文化与人才策略
尚未开展其他维度的系统分析
您所在的部门是？
市场/品牌部
产品/研发部
销售/业务部
战略/投资部
管理层
其他职能部门
对于本次调研或竞品监测工作，您还有哪些其他意见或建议？