您所在企业的行业是？
消费品与零售
科技与互联网
金融与保险
文化与娱乐
制造与工业
其他
您所在的企业在2026年是否有计划或正在进行品牌联名合作？
是，正在进行中
是，有计划但尚未开始
否，暂无计划
不确定
在您看来，2026年企业进行品牌联名合作的主要驱动力是什么？（可多选）
拓展新用户群体
提升品牌形象/焕新
创造话题与营销热度
产品/技术互补与创新
应对市场竞争压力
其他
您认为，相较于2023年，2026年品牌联名合作面临负面风险的可能性是？
显著增加
略有增加
基本不变
略有降低
显著降低
难以判断
您认为，2026年品牌联名合作中最可能引发负面舆情的风险点有哪些？（可多选）
合作方（品牌/个人）自身爆出丑闻
文化/价值观冲突引发用户抵制
产品质量或安全问题
营销内容不当（如涉嫌歧视、擦边）
限量发售引发消费者不满
知识产权纠纷
其他
在联名合作启动前，贵公司是否建立了专门的负面舆情风险评估与预案机制？
已建立完善的评估与预案体系
有基本评估，但预案不完善
仅进行简单评估，无正式预案
尚未建立
不适用
请评估贵公司当前对“联名品牌负面事件”的危机响应速度（1分表示非常慢，5分表示非常快）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估贵公司当前应对“联名品牌负面事件”时，内部跨部门（如市场、公关、法务、产品）的协同效率（1分表示协同极差，5分表示协同极佳）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当联名合作方发生负面事件时，贵公司的第一优先级策略倾向是？
立即启动预案，公开切割/暂停合作
谨慎观望，评估事件性质与影响范围
第一时间声援合作方，共同面对
内部紧急会议，策略未定
其他
在应对负面事件时，您认为最有效的对外沟通渠道是？（可多选）
官方社交媒体账号（微博、微信等）
官方新闻稿/声明
CEO或高管个人账号
合作媒体/KOL进行舆论引导
用户社群（如粉丝群、超话）运营
其他
您认为，在2026年的舆论环境下，应对联名负面事件时，声明的核心应侧重于？
快速表明立场与态度
详尽的事实澄清与证据
表达对用户情感的关切与道歉
强调企业核心价值观与社会责任
其他
为预防联名合作风险，您认为企业在2026年应更加强化对合作方的哪些审查？（可多选）
历史舆情与合规记录
财务状况与经营稳定性
核心团队背景与价值观
供应链与生产合规性
社交媒体历史言论审核
其他
您认为，AI技术在2026年对联名品牌负面应对的价值主要体现在？
舆情实时监测与预警
生成应对声明/内容初稿
分析用户情感与舆论走向
自动化风险点扫描
价值有限，仍需人工决策
其他
一次成功的负面应对，对品牌长期价值的恢复，您认为关键影响因素是？
应对的真诚度与透明度
后续持续的产品/服务改进
时间推移，公众遗忘
强有力的公关宣传覆盖
核心用户群体的支持
其他
回顾过往或设想未来，您认为企业在联名合作中最应避免的一个错误或教训是什么？
经历一次重大联名负面事件后，贵公司再次启动新联名合作的决策周期通常会？
显著延长，审核极度严格
略有延长，但流程不变
基本不受影响，按原计划
视具体情况而定
不适用
总体而言，您对贵公司在2026年应对联名品牌负面事件的能力有多大信心？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望获得哪些关于品牌联名负面应对的支持或资源？（可多选）
行业案例库与最佳实践
专业的第三方风险评估服务
危机公关培训与模拟演练
舆情监测与分析工具
法律合规咨询
其他
对于构建面向未来的、更具韧性的品牌联名合作体系，您还有哪些具体的建议或想法？