贵公司所属的行业类别是？
制造业
能源与化工
信息技术与服务业
零售与消费品
金融与房地产
交通运输与物流
其他
贵公司目前是否已制定明确的、覆盖全流程的绿色发展战略或碳中和目标？
是，已制定并正式发布
是，内部已制定但未公开
正在制定中
暂无计划
目前，贵公司在哪些核心业务流程中已实施了绿色化举措？（可多选）
产品设计与研发（如生态设计、使用可再生材料）
原材料采购与供应链管理（如绿色采购、供应商ESG评估）
生产制造与运营（如节能改造、废弃物减量、水资源循环）
物流与仓储（如优化运输路线、使用新能源车辆、绿色包装）
市场营销与销售（如绿色产品认证、低碳营销）
产品使用与售后服务（如延长产品寿命、回收指引）
报废回收与资源再生（如建立回收体系、拆解再利用）
请对贵公司当前在“绿色产品设计与研发”方面的投入与成果进行评分（1分表示非常薄弱，5分表示行业领先）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司当前在“绿色供应链与采购”方面的管理成熟度进行评分（1分表示非常薄弱，5分表示体系完善）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否已建立专门的部门或团队负责统筹全流程绿色化工作？
是，有独立的可持续发展/ESG部门
是，由现有部门（如运营、EHS）兼管
否，暂无明确负责团队
不清楚
贵公司是否已开始核算或计划核算全流程（范围1、2、3）的碳排放数据？
已完成范围1、2、3的核算
已完成范围1、2的核算，范围3在计划中
仅完成范围1、2的核算
正在启动核算工作
暂无核算计划
在推动全流程绿色化过程中，贵公司面临的主要挑战有哪些？（可多选）
初期投资成本过高，投资回报周期长
缺乏清晰的内部技术标准与实施路径
供应链上下游协同难度大
缺乏专业人才与技术能力
相关政策法规不明朗或执行标准不统一
内部管理层重视程度不足
市场与消费者对绿色产品的溢价接受度有限
其他
预计到2026年，贵公司用于绿色化转型（包括技术升级、流程改造等）的年度预算占总营收的比例预计将达到？
低于1%
1%-3%
3%-5%
5%-10%
10%以上
尚未规划
如果0分代表“毫无准备”，10分代表“准备充分”，您认为贵公司为达成2026年的绿色化目标，目前的准备程度如何？
为达成2026年目标，贵公司计划优先在哪些技术或领域进行投入？（可多选）
能源管理与可再生能源应用（如光伏、储能）
节能与能效提升技术
废弃物资源化与循环利用技术
数字化与物联网（IoT）用于环境数据监控
低碳/零碳生产工艺与材料
碳捕集、利用与封存（CCUS）技术
绿色金融与碳交易工具
贵公司如何看待ESG（环境、社会、治理）信息披露的压力与价值？
是必须履行的责任，也是提升品牌和融资优势的关键
主要是为了满足监管和投资者要求
目前价值不明显，但未来重要性会增加
暂无相关考虑
请简述贵公司在2026年之前，计划实现的最具标志性的一项全流程绿色化成果或项目。
贵公司希望从政府或行业组织获得哪些支持以加速绿色化转型？（可多选）
更清晰的法规政策与长期路线图
财政补贴、税收优惠或绿色信贷
统一的技术标准与认证体系
搭建行业公共技术服务平台或数据库
组织最佳实践交流与人才培训
建立绿色供应链协作机制
从长期看，您认为推动企业全流程绿色化的最根本动力是什么？
应对气候变化与履行环境责任
满足日益严格的法规与政策要求
降低长期运营成本与风险
获取市场竞争优势与品牌价值
响应投资者与客户的核心诉求
对于构建一个健康、高效的企业全流程绿色化生态体系，您还有哪些其他意见或建议？