您所在企业的主要所属行业是？
制造业
信息传输、软件和信息技术服务业
批发和零售业
交通运输、仓储和邮政业
其他
您在企业中的职位层级是？
高层管理者（总监及以上）
中层管理者（部门经理/主管）
基层管理者
专业/技术人员
其他
您所在企业目前的产业链定位更偏向于？
纯粹的上游企业（原材料/技术提供）
纯粹的下游企业（品牌/销售/服务）
上中游结合
中下游结合
全产业链整合
当前，贵公司在中游环节（如生产、加工）主要采取了哪些整合方式？（可多选）
纵向并购（收购上游或下游企业）
建立战略联盟/合资公司
长期合同/订单绑定
投资参股关键中游企业
自建中游产能/设施
尚未进行实质性整合
请评估贵公司对核心中游环节（如关键零部件生产、核心工艺）的管控力度（1-非常弱，5-非常强）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，驱动贵公司进行中游整合最主要的战略动因是什么？
保障供应链安全与稳定性
降低成本、提升效率
控制产品质量与核心技术
获取市场或渠道优势
响应客户或政策要求
在实施中游整合过程中，贵公司遇到了哪些主要挑战？（可多选）
高昂的整合与投资成本
不同企业间的文化与管理融合困难
技术标准与生产体系不兼容
缺乏专业的整合与管理人才
法律法规与政策限制
市场环境不确定性增加
贵公司主要通过何种信息技术系统来管理中游环节的运营与数据？
ERP（企业资源计划）系统
SCM（供应链管理）系统
MES（制造执行系统）
自研或定制化系统
尚未系统化管理
您认为，到2026年，数字化技术（如IoT、大数据、AI）对中游环节管控的重要性如何？（1-不重要，5-至关重要）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望2026年，贵公司计划在哪些方面加强中游管控能力？（可多选）
生产过程实时可视化与监控
供应链风险智能预警与响应
库存与物流动态优化
质量追溯与全生命周期管理
碳排放与能耗数据监测
尚未制定明确计划
您认为，到2026年，哪种模式将成为中游环节主流的合作/整合关系？
紧密的股权控制（控股/全资）
松散但稳定的战略联盟
基于平台的动态协同网络
回归专业化分工，外包非核心环节
难以预测
以0-10分计，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的中游整合与管控模式？（0-完全不愿，10-极愿意推荐）
您认为，未来影响中游整合成功最关键的外部因素有哪些？（可多选）
宏观经济与产业政策
地缘政治与贸易环境
技术变革速度（如自动化、新材料）
ESG（环境、社会、治理）要求
劳动力市场变化
市场需求波动性
总体来看，您认为贵公司当前的中游整合战略在行业内的领先程度如何？
显著领先
略有领先
与行业平均水平相当
略有落后
显著落后
对于希望在2026年前成功实施中游整合与管控的企业，您最重要的建议是什么？