贵公司所属的主要行业是？
制造业
信息技术/软件/互联网
金融服务业
批发与零售业
建筑业/房地产
专业服务（如法律、咨询）
其他
贵公司2026年预计签订的企业合同（非个人消费合同）总量约为？
少于50份
50-200份
201-500份
501-1000份
1000份以上
在合同签订前的准备阶段，贵公司通常会使用哪些工具或系统？（可多选）
自研合同管理系统
第三方SaaS合同管理平台
通用办公软件（如Word/Excel）
电子签名平台
法务/合规审查软件
尚未系统化，主要靠人工
其他
目前，贵公司合同审批流程的平均耗时大约是？
1个工作日以内
2-3个工作日
4-7个工作日
1-2周
2周以上
您认为当前合同审批流程中，主要的效率瓶颈在于？（可多选）
审批节点过多/链条长
部门间沟通不畅
法务/合规部门资源紧张
领导出差或时间冲突
系统流程不灵活或卡顿
纸质文件传递慢
无明显瓶颈
贵公司2026年合同签署的主要方式是？
纸质盖章，线下传递
纸质盖章，扫描件传递
使用具备法律效力的第三方电子签名
使用公司内部电子签章系统
混合使用多种方式
请对贵公司当前使用的合同管理系统/工具的易用性进行评分（1-非常难用，5-非常好用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在合同执行阶段，贵公司主要关注哪些风险点？（可多选）
付款延迟或违约
交付物质量/数量不达标
服务/履约进度滞后
合同变更管理混乱
知识产权归属不清
争议解决机制不明确
数据安全与保密条款执行情况
其他
贵公司是否有专门的系统或流程来监控合同关键条款（如付款节点、交付日期）的履行情况？
有，是自动化系统提醒
有，主要靠人工定期检查
没有，靠业务人员自觉跟进
没有，通常等对方提醒或发生问题才处理
当合同发生变更（如范围、价格、期限调整）时，贵公司的处理流程通常是？
严格按照原合同变更条款，签订书面补充协议
通过邮件等书面形式确认后即执行
口头协商后即执行
视变更大小和紧急程度灵活处理，无固定流程
综合考虑效率、成本和风险控制，您有多大可能向同行推荐贵公司目前的合同全生命周期管理方式？（0-完全不可能，10-极有可能）
展望2026年，贵公司计划在合同管理哪些方面进行投入或优化？（可多选）
引入或升级合同管理（CLM）系统
推广电子签名应用
优化审批流程，减少节点
加强合同履行过程的数据监控与分析
提升法务团队的数字化工具使用能力
建立更完善的合同模板库
暂无明确计划
其他
您认为，未来（如2026年）合同管理领域最可能被广泛应用的颠覆性技术是？
AI智能审阅与风险提示
区块链存证与智能合约
更深度集成的RPA（机器人流程自动化）
自然语言处理自动生成合同
预测性分析（基于历史数据预测履约风险）
暂未看到颠覆性技术
对于提升企业合同签订与执行的效率、安全性与合规性，您还有哪些具体的建议或期望？
最后，请问您在本公司的角色与合同管理流程的相关性是？
直接负责合同起草/谈判/签订
负责合同审批/法务合规
负责合同执行/项目管理
负责采购/销售等业务端
负责IT/数字化系统支持
公司管理层/决策者
其他