您所在的部门/业务单元主要涉及以下哪个下游环节？
供应链管理
产品销售与渠道
客户服务与支持
物流与仓储
售后服务
其他
在2026年度，您认为您所负责/接触的下游环节，整体风险暴露水平如何？
非常高，频繁出现重大风险事件
较高，时有风险事件发生
中等，风险可控但需关注
较低，风险事件较少
非常低，几乎没有风险
2026年，在您负责的下游环节中，遭遇过哪些主要类型的风险？（请选择所有适用项）
供应商履约风险（如断供、延迟、质量不符）
市场需求波动风险
物流中断或延迟风险
客户信用与回款风险
数据安全与隐私泄露风险
合规与监管政策变化风险
自然灾害等不可抗力风险
关键人才流失风险
技术故障或系统宕机风险
其他
请对2026年度公司针对下游风险的预警机制有效性进行评分（1-5分，1分为非常无效，5分为非常有效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当风险事件发生时，现有的应急响应流程是否清晰、可执行？
非常清晰，能迅速启动并有效应对
比较清晰，但执行中有延迟或障碍
一般，流程存在模糊地带
不太清晰，响应混乱
非常不清晰，基本无流程可循
从0到10分，您有多大意愿向其他业务伙伴推荐公司当前的下游风险管理体系？
您认为当前下游风险管理在哪些方面存在不足？（请选择所有适用项）
风险识别不够前瞻和全面
风险评估方法不够科学量化
风险信息在部门间传递不畅
风险应对措施缺乏针对性或资源支持
风险监控与报告滞后
风险文化意识薄弱
管理层重视与投入不足
其他
在2026年的风险应对中，跨部门协作的效率如何？
非常高，沟通顺畅，行动一致
较高，虽有磨合但能完成任务
一般，存在推诿或沟通成本高
较低，协作困难，影响处置效果
非常低，基本各自为政
请描述一个2026年让您印象最深刻的下游风险事件（或潜在风险），并简述其发生过程与影响。
请对风险事件发生后，复盘总结与经验学习的充分性进行评分（1-5分，1分为非常不充分，5分为非常充分）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，为了改进下游风险管理，2027年最应优先投入资源的领域是？（请选择不超过3项）
升级风险监测与预警技术工具
优化并标准化风险管理流程
加强跨部门风险沟通与协作机制
开展专项风险培训与文化建设
深化对关键供应商/客户的尽职调查与关系管理
建立更完善的风险数据与知识库
其他
您认为现有的风险管理绩效考核（如有）是否能有效驱动风险防控行为的落实？
非常有效，紧密关联且激励到位
比较有效，有一定引导作用
效果一般，关联性不强
效果较差，流于形式
没有相关的绩效考核
对于建立或完善下游风险的“早期预警信号”体系，您有哪些具体的建议？
您如何评价公司管理层对下游风险管理的重视与支持程度？
非常高，是战略优先级
较高，给予必要关注与资源
一般，口头重视多于实际行动
较低，支持有限
非常低，几乎不关注
您希望通过哪些形式提升个人的风险管理能力？（请选择所有适用项）
内部专题培训与工作坊
外部行业交流与标杆学习
在线课程与知识库
实战演练与案例复盘
导师指导与经验分享
其他
请提出1-2项您认为在2027年可以立即启动的、针对下游风险的具体改进措施。
综合来看，您对公司未来一年（2027年）下游风险管理水平的提升信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
关于本次下游风险复盘与改进调研，您还有哪些其他意见或建议？