您所在企业的主要业务属于哪个行业领域？
制造业（含原材料、零部件）
信息技术与通信
能源与资源开采
生物技术与医药
农业与食品加工
物流与供应链服务
其他
您在企业中主要负责的职能是？
战略规划/市场研究
采购/供应链管理
研发/技术
生产/运营
销售/市场
高级管理
其他
展望2026年，您认为影响贵公司上游业务的最主要宏观因素是？
地缘政治与贸易政策
关键原材料/能源价格波动
环保与碳中和政策
颠覆性技术突破与应用
劳动力成本与结构变化
全球经济增长预期
为应对2026年的上游市场挑战，贵公司计划在哪些方面增加投入或进行战略调整？（可多选）
供应链多元化与近岸/友岸布局
关键原材料战略储备
与上游技术供应商深度合作/投资
提升供应链数字化与可视化水平
发展循环经济/再生材料利用
加强供应商ESG（环境、社会、治理）审核
尚无明确计划
您认为到2026年，人工智能（AI）在优化上游供应链（如需求预测、库存管理、供应商选择）方面的应用成熟度如何？（1-非常不成熟，5-非常成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您预计到2026年，贵公司主要原材料/零部件的采购模式将发生何种主要变化？
更加依赖长期战略合作协议
转向更灵活的现货与短期合约
增加对二级市场/回收材料的采购
通过投资/控股方式直接参与上游生产
基本维持现状
在技术上游（如芯片、软件、基础科研）领域，您认为2026年哪些技术将成为企业竞争的关键瓶颈或机遇？（可多选）
先进制程芯片
人工智能大模型与算力
量子计算
新一代电池与储能技术
合成生物学与生物制造
工业软件与操作系统
其他
您认为到2026年，企业获取上游技术的主要方式将是？
自主研发
与高校/研究机构合作
投资或收购初创公司
购买成熟技术授权
组建产业联盟共同研发
您对贵公司2026年上游供应链的韧性与抗风险能力有多大信心？（1-毫无信心，5-充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在人才上游，您认为2026年贵公司最紧缺的将是哪类人才？（可多选）
供应链数字化专家
新材料研发工程师
可持续发展（ESG）管理人才
精通地缘政治的商务人才
先进制造与自动化技术人才
数据科学家与AI算法工程师
您预计2026年，绿色溢价（即为环保材料/技术支付的额外成本）对贵公司上游采购成本的影响程度是？
影响显著，成本将大幅上升
有一定影响，成本可控
影响很小，市场已趋于平价
不确定
请简要描述您认为2026年企业市场上游领域可能出现的、尚未被广泛讨论的一个“黑天鹅”风险或颠覆性机遇。
基于您的判断，您有多大可能向同行推荐“深化上游布局与投资”作为2026年的核心战略之一？（0-完全不可能，10-极有可能）
在数据作为新型生产要素的背景下，您认为2026年企业在获取和利用上游产业数据方面面临的主要障碍是？
数据孤岛与标准不统一
数据安全与隐私法规限制
缺乏数据分析能力与工具
上游企业数据开放意愿低
尚未将此视为重要问题
为构建更安全、可持续的上游生态，贵公司希望或正在与哪些类型的伙伴加强合作？（可多选）
同行业企业（组建联盟）
跨行业企业（形成生态圈）
地方政府与产业园区
金融机构与投资机构
行业协会与标准组织
高校与科研院所
总体而言，您对2026年企业市场上游的整体发展前景持何种态度？（1-非常悲观，5-非常乐观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为，到2026年，监管政策将在多大程度上塑造上游市场的竞争格局？
决定性作用
重要影响但非决定性
影响有限
难以预测
对于本次调研涉及的“2026年企业市场上游”话题，您还有哪些补充观点或特别关注的问题？