您所在的部门或角色是？
市场部
销售部
渠道/经销商管理
客户成功/服务
产品部
其他
您参与2026年营销活动的频率如何？
全程深度参与
阶段性/项目性参与
仅接收信息或结果
基本未参与
总体而言，您如何评价2026年营销活动对下游（如销售、渠道、客户）的赋能效果？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年哪些类型的营销活动对下游支持最有效？（可多选）
品牌广告/公关活动
内容营销（白皮书、博客等）
线上活动（直播、研讨会）
线下活动（展会、峰会）
销售赋能材料（产品手册、案例）
线索培育项目（自动化营销）
渠道激励/合作项目
客户成功案例/口碑传播
您认为营销活动在哪些环节与下游部门的协作存在不足？（可多选）
目标设定与对齐
活动前信息同步
活动中的实时支持
活动后的线索/数据移交
效果复盘与反馈
预算与资源协调
无显著不足
营销部门提供的销售线索（Leads）质量如何？
质量很高，转化率理想
质量一般，需销售大量筛选
质量较差，有效线索少
不确定/未接触过
营销活动产生的市场内容（如案例、方案）对您的实际工作（如销售、客户沟通）的支持度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
营销数据的透明度和及时性如何？
非常透明及时，能清晰指导行动
比较透明，但有时滞后
透明度一般，数据难以获取
非常不透明，缺乏有效数据
您认为2027年营销优化应优先投入哪些方面？（可多选）
提升线索质量与精准度
加强内容营销的实战性
优化营销自动化流程
增加对渠道伙伴的赋能
深化客户成功故事挖掘
加强跨部门协同机制
增加营销技术（MarTech）投入
优化营销活动ROI评估体系
您对营销部门在活动复盘和吸取教训方面的表现评价如何？
非常系统，能有效指导未来
有复盘，但行动改进有限
复盘流于形式
很少或没有正式复盘
基于2026年的合作体验，您有多大可能向其他同事推荐与营销部门紧密协作？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
请分享一个2026年您认为最成功或最失败的营销协同案例，并简述原因。
您希望通过何种形式更有效地接收营销信息与支持？（可多选）
定期业务对齐会议
专属营销联络人
内部协作平台（如企微群、Slack）
营销数据仪表盘
定制化培训/工作坊
实时更新的内容库
您认为当前营销效果的衡量指标（如品牌声量、线索数、转化率）是否与您的业务目标充分对齐？
完全对齐
基本对齐，但有优化空间
部分脱节
严重脱节
对于2027年的营销策略与下游协同，您最重要的一个建议是什么？