您所在的部门/业务单元与以下哪项最相关？
基础研究/中央研究院
产品研发中心
技术平台部
战略规划部
市场/业务部门
其他
您认为，当前公司技术储备与未来3-5年业务战略目标的匹配度如何？
严重不足，存在明显技术缺口
略有不足，部分领域需加强
基本匹配
较为超前，能支撑业务拓展
非常超前，形成显著技术优势
在您看来，2026年及以后，哪些宏观技术趋势将对公司所在行业产生颠覆性影响？（请选择最重要的2-3项）
人工智能/生成式AI的深度融合
下一代计算架构（如量子计算、神经拟态计算）
先进材料与制造工艺
生物技术与数字技术的融合
可持续/绿色技术
Web3.0/去中心化技术
太空技术商业化
其他
从技术成熟度曲线来看，您认为公司应在哪个阶段加大上游研发投入，以平衡风险与收益？
萌芽期（技术触发期）
过热期（期望膨胀期）
低谷期（幻觉破灭期）
复苏期（稳步爬升期）
成熟期（实质生产高峰期）
您认为当前公司上游研发（预研、基础研究）面临的主要挑战是什么？（最多选3项）
研发方向与业务需求脱节
长期投入不足，预算有限
高端研发人才短缺
内部跨部门协作不畅
技术成果转化机制不健全
对外部前沿技术跟踪不足
知识产权布局与保护薄弱
其他
请对公司目前技术情报收集与分析能力进行评分（1分表示非常薄弱，5分表示非常强大）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于2026年的研发上游立项，您更倾向于哪种投资策略？
聚焦式：集中资源攻克1-2个核心瓶颈技术
组合式：在多个相关技术领域进行均衡布局
探索式：广泛撒网，探索多个潜在颠覆性方向
跟随式：紧密跟踪行业领导者，进行快速模仿与改进
请列出1-2个您认为公司必须在2026年启动或加强研究的、具体的核心技术方向或课题名称。
为保障上游研发的成功，您认为哪些配套机制最为关键？（最多选3项）
建立独立的、容错率高的预研预算与考核机制
设立内部创新孵化器或种子基金
加强与高校、科研院所的联合实验室建设
推行技术专家委员会评审与决策机制
完善知识产权共享与激励制度
建立清晰的技术路线图并定期复盘
其他
您认为，在2026年规划中，公司上游研发投入占整体研发预算的比例目标应为多少较为合理？
5%以下
5%-10%
10%-15%
15%-20%
20%以上
基于0-10分，您有多大意愿向公司高层推荐，将本次调研结论作为2026年研发上游规划的重要决策依据？
您希望通过哪些形式更深入地参与上游研发规划？（可多选）
参与专项技术研讨会
加入技术路线图编制小组
成为内部创新项目的评审专家
牵头或参与预研项目
其他
您认为，衡量一个上游研发项目是否成功，最重要的先行指标（而非最终产出）是什么？
关键假设的验证速度
技术可行性报告的深度
产生的专利/论文数量
跨部门参与人员的广度与积极性
外部专家评审的认可度
对于公司建立或完善“技术侦察”机制（持续扫描外部新兴技术与初创公司），您有何具体建议？
请对公司管理层对长期性、不确定性高的上游研发项目的支持与容忍度进行评分（1分表示非常低，5分表示非常高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在2026年，您认为公司上游研发的主要目标应该是？
打造未来3-5年的产品差异化竞争力
构筑5-10年的核心技术壁垒
探索可能颠覆行业的“第二曲线”
主要应对已知的合规与标准升级
除上述问题外，您对2026年企业研发上游规划与立项还有哪些其他重要意见或担忧？