您所在的企业规模属于？
少于50人
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中主要负责的职能领域是？
行政总务
人力资源
财务
IT/技术支持
采购/供应链
其他
您认为当前企业行政中游执行服务（如办公环境维护、物资采购执行、差旅安排、活动组织等）的整体效率如何？
在行政执行服务中，您认为目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）
流程繁琐，审批周期长
跨部门沟通协调困难
服务供应商质量不稳定
内部系统/工具落后，自动化程度低
预算限制严格
员工需求多样化，难以满足
缺乏专业的数据分析与决策支持
请对当前行政服务供应商（如保洁、绿植、IT运维、办公用品等）的整体服务质量进行评分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业行政服务的数字化/智能化应用程度如何？
广泛使用，高度智能化
部分核心流程已数字化
仅基础流程有简单系统支持
主要依赖人工和纸质流程
不清楚
您认为哪些行政执行环节最需要引入或升级数字化工具？（可多选）
资产管理（领用、盘点、报废）
会议室/空间预定与管理
访客接待与门禁管理
采购申请与供应商管理
费用报销与预算控制
员工服务请求与报修
数据分析与报告生成
在行政服务执行中，数据（如成本、效率、满意度）的收集与分析对决策的支持作用如何？
作用显著，是决策核心依据
有一定作用，但不够深入
作用有限，多为事后统计
基本没有数据支持决策
不清楚
您预计到2026年，企业对行政执行服务的核心诉求将更侧重于？
进一步降本增效
提升员工体验与满意度
加强风险管控与合规性
实现数据驱动的精细化运营
推动绿色与可持续发展
您认为未来行政执行服务可能的发展趋势包括？（可多选）
AI驱动的自动化与预测性服务
一站式综合服务平台
更灵活的共享/外包服务模式
物联网（IoT）在办公环境中的深度应用
ESG（环境、社会、治理）导向的服务设计
远程/混合办公支持服务的常态化
您认为行政执行团队在未来应更注重培养哪方面的能力？
数字化工具应用与数据分析
项目管理与流程优化
供应商管理与谈判
跨部门沟通与客户服务
创新思维与解决方案设计
请对您所在企业当前行政执行服务的成本控制有效性进行评分。（1分成本严重超支/浪费，5分成本控制非常精准有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在推动行政服务绿色化（如节能减碳、废弃物管理）方面，您所在企业的执行力度如何？
已系统化执行并设定明确目标
有部分措施但未成体系
仅有零散倡议，执行较弱
尚未提上议程
不清楚
对于提升2026年企业行政中游执行服务的效率与价值，您最期待的一项具体改进或创新是什么？
您希望通过哪些渠道获取最新的行政服务管理理念、工具或供应商信息？（可多选）
行业专业媒体与网站
同行交流社群/论坛
专业咨询机构报告
供应商产品推介会
行业协会组织的活动/培训
内部知识分享
整体而言，您对未来2-3年企业行政执行服务的发展前景持何种态度？
非常乐观，有巨大提升空间
谨慎乐观，将稳步改善
中性，变化不会太大
不太乐观，挑战多于机遇
非常悲观
请分享一个您亲身经历或观察到的，行政执行服务成功解决难题或创造价值的典型案例。（可选）