您所在的部门/岗位角色是？
法务部（合同/合规/诉讼等）
业务/销售部门
采购/供应链部门
财务/审计部门
信息技术/数字化部门
公司管理层
其他
您日常工作中，与法务部门协作的频率是？
非常频繁（几乎每天）
比较频繁（每周数次）
一般（每月数次）
较少（每季度数次）
很少（几乎没有）
请从1-5分（1分非常不满意，5分非常满意）评价当前法务部门对您业务需求的响应速度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请从1-5分评价当前法务部门提供的法律意见/文本（如合同）的质量与专业性。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您与法务的协作中，目前主要存在哪些痛点或挑战？（可多选）
审批/反馈流程冗长
沟通成本高，信息不透明
法律文本模板不适用或更新慢
法务对业务场景理解不足
缺乏自助查询或标准化工具
数据统计与分析困难
跨部门权责不清
其他
您认为2026年法务流程优化应优先投入哪些技术或工具？（可多选）
智能化合同生成与审查系统
合同全生命周期管理（CLM）平台
电子签章集成
法律知识库与自助问答机器人
合规风险自动监控与预警
数据分析与可视化驾驶舱
移动端审批与查询
其他
对于“合同全生命周期管理（从起草到归档）”，您认为当前最大的改进空间是？
起草环节的标准化与效率
审批环节的透明与提速
履约环节的风险监控
归档环节的检索与分析
各环节的数据打通
整体体验良好，无需大改
基于现有体验，您有多大可能向同行推荐贵公司的法务协作模式？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为法务部门在支持业务创新（如新业务模式、新产品）时的角色应该是？
风险规避者，首要职责是控制风险
业务赋能者，在可控风险下支持创新
战略合作伙伴，深度参与业务设计
被动审批者，仅提供必要法律意见
您希望从法务部门获得哪些更主动或增值的服务？（可多选）
定期行业法规解读与培训
竞争对手法律动态分析
业务谈判策略支持
标准化合同包与谈判指引
法律风险数据报告
其他
请评价当前法务相关系统（如有）的用户友好性与易用性（1分非常难用，5分非常易用）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果建设一个理想的“法务数字化工作台”，您最期待它具备哪一项核心功能？
您认为法务流程的优化升级，应由哪个部门主导推动最为有效？
法务部自身
信息技术/数字化部
公司管理层/战略部
跨部门联合项目组
外部专业咨询机构
对于2026年的法务优化升级，您最关注的核心目标是？
提升效率，缩短业务等待时间
控制风险，减少潜在法律损失
降低成本（时间与金钱）
提升业务满意度与协作体验
实现数据驱动决策
为保障优化项目成功，您认为关键的成功因素有哪些？（可多选）
高层管理者的坚定支持
充足的预算与资源投入
业务部门的深度参与
选择合适的技术供应商
分阶段实施的清晰路线图
持续的培训与变革管理
其他
您预计，全面的法务数字化升级需要多长时间才能见到显著成效？
6个月以内
6-12个月
1-2年
2年以上
难以预测
请描述一个您亲身经历的、因法务流程问题导致业务受阻的具体案例（可选，请隐去敏感信息）。
您对本次法务优化升级项目的整体信心程度是？（1分毫无信心，5分充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于本次“2026年企业法务下游优化升级”调研，您还有哪些未提及的意见或建议？