您所在的企业所属的行业是？
制造业
零售与消费品
物流与供应链服务
信息技术与互联网
能源与化工
金融服务业
建筑业
其他
贵企业在绿色化转型方面的整体战略定位是？
行业领导者，积极制定并引领绿色标准
积极跟进者，大力投入并实施绿色举措
稳健参与者，根据法规和市场需求逐步推进
初步探索者，尚在规划和尝试阶段
暂无明确战略
在优化下游供应链（如面向客户/分销商的环节）时，贵企业目前主要关注哪些绿色化举措？（可多选）
采用环保包装材料（如可降解、减量化）
优化物流配送路线以降低碳排放
推广绿色产品/服务
建立产品回收或逆向物流体系
要求下游合作伙伴符合环保标准
提供碳足迹/环境标签等信息披露
开展绿色营销与消费者教育
使用数字化工具提升供应链透明度与效率
其他
贵企业是否已对主要产品或服务的下游环节（如运输、使用、废弃）进行过碳足迹核算或环境影响评估？
是，已全面核算并公开部分结果
是，已内部核算但未公开
正在进行中
有计划但尚未启动
暂无相关计划
请评估贵企业当前下游供应链的绿色化水平（1分为极低，5分为行业领先）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
推动下游供应链绿色化的主要驱动力是什么？
国家/地方环保法规与政策要求
来自下游客户或消费者的直接压力
企业自身的可持续发展战略与社会责任
降低长期运营成本（如能耗、物料）
提升品牌形象与市场竞争力
投资者或金融机构的ESG要求
在下游绿色化升级过程中，贵企业遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
初期投入成本过高
缺乏成熟的绿色技术或解决方案
下游合作伙伴配合度低或能力不足
消费者对绿色产品的支付意愿有限
缺乏统一的行业标准或认证体系
企业内部跨部门协作困难
难以准确衡量绿色化投入的回报（ROI）
其他
贵企业是否与下游客户或分销商就绿色实践（如共同减排、包装回收）建立了正式的合作机制？
是，已建立长期战略合作
是，有部分项目性合作
正在洽谈或试点中
尚未建立，但有此意向
暂无相关考虑
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵企业目前在下游绿色供应链管理方面的经验或模式？
预计到2026年，贵企业计划将下游供应链绿色化相关的投入占年度运营预算的比例提升至？
显著提升（> 5%）
适度提升（1%-5%）
维持现有水平
可能下降
不确定
为达成2026年的绿色化目标，贵企业最希望获得哪些外部支持？（可多选）
更明确和稳定的政府补贴或税收优惠
行业协会提供的技术指南与最佳实践
第三方认证与绿色金融产品
与科研机构合作开发新技术
供应链上下游企业共建绿色联盟
消费者端更强的环保意识与市场教育
其他
数字化技术（如物联网、区块链、大数据）在贵企业下游绿色供应链管理中的应用程度如何？
已深度整合，是绿色管理的核心工具
部分应用，在特定环节（如追踪、优化）发挥作用
初步尝试或试点
有计划但尚未应用
未考虑应用
请简要描述一个贵企业在下游供应链中实施的、最具代表性的绿色优化项目或举措。（例如：绿色包装项目、低碳配送试点等）
您认为，到2026年，衡量下游供应链绿色化成功的最关键指标会是？
单位产品/服务的碳排放降低幅度
绿色产品销售收入占比
下游合作伙伴的绿色认证覆盖率
包装材料可回收/循环利用率
客户满意度或品牌绿色声誉提升
综合性的ESG评级得分
您个人对贵企业实现2026年下游供应链绿色化升级目标的信心有多大？（1分为毫无信心，5分为充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道关注和获取下游供应链绿色化的最新趋势与信息？（可多选）
行业研究报告与白皮书
专业媒体与网站
行业协会会议与论坛
政府政策文件与通知
同行交流与标杆学习
企业内部培训与资料
学术期刊与论文
其他
您所在的部门在推动下游绿色化中扮演的角色是？
战略制定与决策
项目执行与运营管理
技术支持与研发
市场推广与客户沟通
供应链管理与采购
可持续发展/ESG专职部门
其他职能部门
对于政府、行业或社会各界如何更好地支持企业下游供应链绿色化转型，您有何具体建议？
本次问卷填写大约花费了您多长时间？
5分钟以内
5-10分钟
10-15分钟
15分钟以上