您所在企业的行业属于？
制造业
信息技术/软件服务业
金融业
零售/消费品业
医疗健康
教育
其他
您在企业中的角色与平台化管理相关度如何？
决策者/战略制定者
平台/产品负责人
核心使用者/业务方
技术/运维支持
观察者/研究者
您如何评价贵公司当前业务/服务的平台化程度？
尚未启动，以传统单体模式为主
局部试点，少数业务模块平台化
广泛实施，核心业务已实现平台化
高度成熟，形成完整的平台生态体系
在您看来，驱动企业向平台化转型的最主要因素有哪些？（多选）
提升运营效率与敏捷性
降低IT成本与复杂性
加速创新与新产品上市
构建生态，拓展新业务模式
应对市场竞争与客户需求变化
数据驱动决策与智能化需求
其他
您认为，一个成功的平台在“规划与设计”阶段，最关键的成功因素是什么？
清晰的战略愿景与业务目标
深入的客户/用户需求洞察
灵活可扩展的技术架构设计
跨部门协同的组织保障
明确的投资回报模型
在平台“开发与构建”阶段，贵公司倾向于采用哪些关键技术或架构？（多选）
微服务架构
容器化与Kubernetes
Serverless无服务器架构
低代码/无代码平台
API优先设计
云原生技术栈
其他
对于平台的“部署与上线”，您更关注哪方面的挑战？
新旧系统平滑迁移与数据割接
高可用性与灾难恢复能力
安全合规与隐私保护
性能压测与容量规划
用户培训与变更管理
请评估贵公司在平台“运营与监控”方面的成熟度（1-非常不成熟，5-非常成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前，贵公司主要通过哪些方式对平台进行“运营与监控”？（多选）
集中式日志与监控系统
应用性能管理工具
自动化运维与自愈
成本与资源使用优化
用户体验与业务指标监控
尚未建立体系化监控
在平台的“迭代与优化”环节，主要的驱动力来自？
固定的产品路线图与发布计划
用户反馈与需求收集
市场竞争与行业趋势
技术债务清理与架构演进
数据分析和A/B测试结果
您认为，平台“治理与合规”中最难管理的领域是？
API生命周期与安全管理
数据治理与隐私保护
多云/混合云环境治理
成本分摊与预算控制
符合行业及地区性法规
展望至2026年，您认为哪些技术将对平台生命周期管理产生颠覆性影响？（多选）
人工智能与机器学习运维
区块链用于可信协作与审计
量子计算在复杂优化中的应用
边缘计算与物联网平台融合
增强现实/虚拟现实交互界面
自主系统与智能体
到2026年，您认为企业平台化管理的核心组织模式将更倾向于？
集中式的平台工程团队
去中心化的产品团队自管理
平台即服务，由外部供应商主导
内部平台团队与业务团队深度融合的混合模式
您预测，到2026年，衡量平台成功的最关键指标（North Star Metric）将是什么？
平台交易总额/收入
开发者/合作伙伴数量与活跃度
终端用户满意度与留存率
平台API调用量与稳定性
创新速度与新产品成功率
基于您的了解，您向同行推荐“全面拥抱平台化全生命周期管理”这一理念的可能性有多大？（0-10分）
对于实现2026年理想的平台化全生命周期管理，您认为企业面临的最大障碍或最急需补强的能力是什么？
我们非常希望聆听您更多的见解。请留下任何其他评论或建议。