您所在的企业属于哪个行业？
航空航天与国防
高端装备制造
医疗器械
精密仪器
定制化消费品
其他
您在企业中主要负责的业务领域是？
供应链管理
生产运营
采购
技术研发
战略规划
其他
目前，贵公司单件生产模式的主要应用场景是？
原型样机制造
小批量定制订单
大型复杂项目（如船舶、飞机）
备件/维修件生产
其他
请评估当前上游供应商（原材料/零部件）对您企业单件生产需求的响应速度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估当前上游供应商（原材料/零部件）所提供产品的质量稳定性。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在单件生产的上游规划中，目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）
原材料/特殊零部件采购周期长
供应商协同与信息共享困难
需求预测不准确，导致库存积压或缺料
成本控制压力大
供应商技术能力无法满足定制需求
缺乏有效的规划工具与系统支持
其他
贵公司目前主要采用何种方式进行上游生产规划与排程？
基于经验的人工规划
使用Excel等电子表格工具
使用专业的APS（高级计划与排程）系统
使用ERP系统中的规划模块
其他
对于上游供应商，贵公司更倾向于哪种合作模式？
传统的订单交易模式
建立长期战略合作伙伴关系
邀请核心供应商参与产品早期设计（ESI）
采用VMI（供应商管理库存）模式
其他
到2026年，您认为哪些技术将对单件生产的上游规划产生最大影响？（可多选）
数字孪生（Digital Twin）
人工智能（AI）与机器学习（ML）
物联网（IoT）与实时数据采集
区块链（Blockchain）
增材制造（3D打印）
云计算与SaaS服务
其他
到2026年，贵公司计划在多大程度上实现上游供应链的数字化与可视化？
基本维持现状
实现关键物料的可追溯性
建立端到端的供应链可视化平台
实现基于数据的智能预测与自动规划
尚未有明确规划
到2026年，贵公司在单件生产上游规划方面的主要投资方向会是？
先进规划软件（APS/MES）
供应链人才队伍建设
与供应商共建协同平台
自动化/智能化仓储与物流
尚不确定
您认为，到2026年，实现“按需定制、敏捷响应”的单件生产模式，其可行性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为实现2026年的规划目标，您认为最需要哪些外部支持？（可多选）
行业标准的统一与数据互通
更灵活的金融与保险产品
政府/行业协会的引导与政策支持
成熟的第三方技术解决方案提供商
高校与科研机构的人才培养
其他
请简要描述您对2026年理想单件生产上游规划场景的设想。