您所在的企业/单位属于以下哪个行业领域？
制造业（含化工、机械、电子等）
建筑业
能源矿业（含石油、天然气、煤炭、电力）
交通运输与物流
仓储与供应链
其他（请在后文注明）
您在安全生产管理工作中主要负责或熟悉的领域是？
战略规划与体系建立
风险辨识与评估
设备设施安全管理
承包商与供应商管理
安全培训与文化建设
应急管理与事故调查
其他
请对贵单位当前安全生产管理体系（如制度、流程、标准）的完善程度进行评分。（1分表示很不完善，5分表示非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵单位目前的安全生产风险源头（上游）管控模式？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
展望2026年，您认为企业安全生产上游规划应优先关注以下哪些战略方向？（多选）
供应链安全风险评估与准入
新项目/新工艺的源头安全设计（本质安全）
智能化、物联网技术在风险预警中的应用
承包商与外包作业人员的全过程安全管理
将ESG（环境、社会、治理）理念深度融入安全规划
培养具备前瞻性风险意识的安全领导力
其他（请在后文注明）
您认为，当前企业在安全生产“上游规划”环节面临的最大挑战是什么？
高层管理者对源头安全投入重视不足
缺乏前瞻性的风险评估方法与工具
部门间（如设计、采购、生产、安全）协同不畅
对法规与行业标准的前沿变化跟踪滞后
缺乏足够的数据支持科学决策
请评估贵单位在“新设备/新材料/新工艺”引入前，进行专项安全风险评估的规范性和执行力度。（1分表示非常不规范，5分表示非常规范）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升2026年安全生产规划的预见性，您认为应重点加强哪些数据或信息的收集与分析？（多选）
行业事故案例与未遂事件数据
供应链各环节的固有风险数据
设备全生命周期运行与故障数据
员工安全行为与感知数据
外部环境（气候、政策、社区）变化数据
新技术应用可能带来的新型风险信息
您认为，将人工智能或大数据分析应用于安全生产上游风险预测，在贵单位的可行性与紧迫性如何？
可行性高，紧迫性高，应作为规划重点
可行性一般，但紧迫性高，需创造条件推进
可行性高，但紧迫性一般，可作为长期目标
目前条件不成熟，紧迫性也不高
不清楚
请简要描述一个您认为在“供应商或承包商安全管理”方面，值得在2026年规划中推广的创新做法或成功经验。
对于2026年的安全培训规划，您更倾向于在“上游”阶段（如设计、采购人员）加强哪类培训？
安全法规与标准应用培训
风险辨识与分析方法培训
本质安全设计理念培训
安全文化与领导力培训
应急预案编制与演练培训
您认为当前企业安全生产规划与业务发展战略（如产能扩张、新品研发、成本控制）的融合程度如何？（1分表示完全脱节，5分表示深度融合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为确保2026年安全生产规划的有效落地，您认为最关键的成功要素有哪些？（多选）
明确的顶层承诺与资源保障
可量化、可考核的规划目标
清晰的跨部门职责与协作机制
持续的过程监控与动态调整机制
有效的员工参与与沟通渠道
与绩效考核的强关联
您预计，到2026年，以下哪项技术将对安全生产上游管理产生最深远的影响？
数字孪生（生产过程虚拟仿真）
物联网与智能传感器
人工智能风险预测模型
可穿戴设备与人员状态监控
区块链（用于供应链安全追溯）
对于制定一份面向2026年的、具有前瞻性和可操作性的企业安全生产总体规划，您还有哪些具体的建议或设想？
本次调研所涉及的内容，对您思考贵单位未来的安全工作是否有启发？