您在企业中负责的安全生产相关工作层级是？
集团/公司级管理
事业部/工厂级管理
车间/项目现场管理
专职安全员
其他相关岗位
您认为当前企业安全生产管理的重心，主要处于哪个阶段？
侧重事前预防与风险识别
侧重事中过程监控与执行
侧重事后应急与整改
三个阶段较为均衡
请对贵企业目前生产作业过程中的实时安全监控能力进行评分（1-5分，1分表示非常薄弱，5分表示非常完善）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在“事中”生产过程中，贵企业主要采用哪些方式进行安全管控？（可多选）
现场安全员定期巡检
视频监控与AI智能识别
设备传感器与物联网实时监测
作业许可与工作票制度
员工自主安全观察与报告
其他
当生产过程中发现安全隐患或违规行为时，通常的响应与处置速度如何？
立即响应并现场处置
较短时间内（如1小时内）响应处置
响应处置存在一定延迟
响应流程不明确，处置较慢
一线员工对于安全操作规程的现场执行率，您估计大约在什么水平？
90%以上
70%-90%
50%-70%
50%以下
您认为影响“事中”安全管控有效性的主要障碍有哪些？（可多选）
管理层重视不足，资源投入不够
一线员工安全意识与技能不足
现有监控技术落后，无法实时预警
各部门间安全责任划分不清，协作不畅
安全制度流程繁琐，可操作性差
其他
请对贵企业安全信息（如隐患、事故、巡检记录）从现场到管理层的传递效率进行评分（1-5分，1分效率极低，5分效率极高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵企业是否已将物联网、大数据或人工智能等技术应用于生产安全的过程监控？
已广泛应用
部分试点应用
有计划但尚未实施
暂无相关计划
对于生产过程中的高风险作业（如动火、有限空间、高空作业），主要依靠哪些管控措施？（可多选）
严格的作业审批与许可
全程专人监护
使用智能安全装备（如智能安全带、气体检测仪）
远程视频监控
主要依赖作业人员自觉
其他
在应对突发安全事件（如小型泄漏、机械故障）时，现场人员的第一反应通常是？
立即按应急预案操作并上报
尝试自行处理，解决不了再上报
首先向直属领导请示
有些不知所措
请简要描述一个您认为在“事中管控”方面做得比较成功的具体案例或措施。
您认为到2026年，哪项技术最有可能显著提升生产过程中的安全管控水平？
AI视觉识别风险行为
物联网与传感器网络
数字孪生与模拟仿真
可穿戴智能安全设备
大数据分析与预测
总体而言，您对贵企业当前“生产过程中”的安全管控水平满意度如何？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为加强2026年的安全生产中游管控，您认为企业最需要优先在哪些方面进行投入或改进？（可多选）
升级智能监控与预警技术
强化一线员工安全培训与演练
优化并简化安全管理制度流程
明确并压实各级安全责任
建立更高效的安全信息管理平台
增加专职安全管理人员配置
其他
您是否认为“安全”与“生产效率”在贵企业日常运营中存在明显冲突？
经常冲突，安全常为效率让路
偶有冲突，但能较好平衡
基本没有冲突，安全是效率的保障
说不清楚
对于实现2026年更智能、更高效的安全生产过程管控，您还有哪些具体的意见或展望？