您所在的企业属于哪个行业？
制造业
食品与饮料
医药与化工
电子与半导体
汽车与零部件
其他
您在企业中主要负责的职能是？
生产管理
质量管理/检验
供应链/物流
技术研发
销售与市场
其他
您所在部门与下游客户（或下一道工序）的对接频率如何？
每日多次
每日一次
每周数次
每周一次
每月或更少
请对当前主要产品的出厂合格率进行整体评价（1-5分，1分表示非常低，5分表示非常高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
据您了解，2025年贵公司因质量问题导致的下游客户投诉或退货频率如何？
几乎没有
偶尔发生（季度 <1次）
时有发生（月度 <1次）
频繁发生（月度≥1次）
不清楚
您认为当前影响产品质量稳定性的最主要因素有哪些？（最多选3项）
原材料/零部件质量波动
生产设备精度与稳定性
操作人员技能与规范
工艺参数控制
环境条件（温湿度等）
质量检测标准与方法
供应链管理问题
贵公司是否有专门针对下游客户需求的质量标准或协议？
有，且非常详细并与客户共同制定
有，主要依据行业通用标准
有，但较为笼统
没有明确成文的标准
不清楚
如果0分代表“完全无法满足”，10分代表“完全满足且超出预期”，您认为当前产品质量在多大程度上满足了下游客户的期望？
目前，贵公司主要通过哪些方式收集下游的质量反馈？（可多选）
客户正式投诉/退货报告
定期客户满意度调查
销售/客服人员日常沟通
与客户联合进行质量评审
第三方检测报告
市场/社交媒体舆情监控
其他
您认为从发现下游质量问题到内部启动根本原因分析的响应速度如何？
非常迅速（24小时内）
比较迅速（3天内）
一般（1周内）
较慢（超过1周）
不确定/无固定流程
为提升2026年下游达标率，您认为最需要优先投入或改进的方面是？（最多选3项）
升级或引入自动化检测设备
加强员工质量意识与技能培训
优化生产工艺与流程
完善供应商质量管理体系
建立更实时透明的质量数据追溯系统
加强与下游客户的协同设计与标准对齐
提高管理层对质量战略的重视与资源投入
贵公司是否已为2026年设定了明确的下游质量达标（如客户投诉率、一次交验合格率等）量化目标？
已设定，且目标清晰具有挑战性
已设定，但目标较为保守
正在制定中
尚未设定
不清楚
您认为实现2026年质量目标的最大潜在障碍是什么？
成本预算限制
技术或设备瓶颈
人员能力与意识不足
跨部门协作不畅
市场变化或客户需求快速升级
缺乏有效的质量数据驱动决策
请分享一个近年来成功解决下游质量问题的具体案例或经验，包括问题描述、解决措施和效果。
对于本次调研未涵盖的、您认为对“下游质量达标”至关重要的其他方面，请在此提出您的见解或建议。