您所在的企业主营业务属于哪个行业？
制造业
零售/消费品
信息技术/互联网
金融/保险
医疗健康
教育培训
其他
您在企业中担任的角色与新渠道拓展的关联度是？
核心决策者/负责人
主要执行者/项目经理
相关支持部门成员
外部顾问/合作伙伴
其他
针对2026年的新渠道拓展计划，贵司目前处于哪个阶段？
前期规划与市场研究
合作伙伴筛选与谈判
试点/小范围落地实施
全面推广与运营优化
尚未启动
贵司计划拓展的新渠道主要类型包括哪些？（可多选）
线上电商平台（如抖音、快手、独立站）
线下新兴零售业态（如快闪店、主题店）
企业客户/大客户直销
代理商/经销商网络
跨界/异业联盟合作
内容营销/社交媒体分销
其他
在渠道落地的“中游”环节（即从签约到稳定运营），您认为最大的内部挑战是什么？
跨部门协同效率低
缺乏专业的渠道管理团队
现有IT系统与渠道不兼容
内部流程与制度僵化
预算与资源分配不足
其他
在“中游”落地过程中，您认为来自外部合作伙伴（如渠道商、平台方）的主要挑战是什么？
合作意愿与投入度不足
能力与资源不匹配
沟通与磨合成本高
数据共享与透明度低
利益分配机制分歧
其他
请评估贵司目前为支持新渠道落地，在“供应链/物流”方面的准备充分程度。（1分为非常不充分，5分为非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估贵司目前为支持新渠道落地，在“营销/销售支持材料”方面的准备充分程度。（1分为非常不充分，5分为非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估贵司目前为支持新渠道落地，在“数据分析与监控体系”方面的准备充分程度。（1分为非常不充分，5分为非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为确保新渠道顺利落地，贵司计划或已经采取的关键举措有哪些？（可多选）
设立专项项目组/负责人
制定详细的SOP（标准作业程序）
引入或升级CRM/渠道管理系统
开展专项培训赋能团队
建立与渠道绩效挂钩的激励机制
定期进行复盘与策略调整
其他
贵司如何衡量新渠道落地初期的成功与否？
销售额/订单量
市场份额/渠道覆盖率
客户获取成本/投资回报率
合作伙伴满意度
品牌曝光度/市场声量
综合多项指标
考虑到现有资源和市场环境，您有多大意愿向同行推荐贵司当前的新渠道拓展与落地模式？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为未来（2026年及以后）影响新渠道落地成功的关键技术趋势是什么？（可多选）
人工智能用于渠道分析与预测
区块链用于供应链透明与信任
物联网用于渠道库存与物流管理
大数据与客户洞察平台
低代码/无代码工具加速系统对接
元宇宙/虚拟现实渠道体验
其他
您预计，新渠道从启动到实现稳定盈利，通常需要多长时间？
3个月以内
3-6个月
6-12个月
1-2年
2年以上
视渠道类型而定，难以预估
关于提升新渠道“中游”落地效率与成功率，您最希望获得哪一方面的外部支持或资源？
您对贵司2026年新渠道拓展的整体前景持何种态度？
非常乐观，有望成为增长新引擎
谨慎乐观，但面临不小挑战
中性观望，效果有待观察
比较悲观，阻力大于动力
不确定
请分享一个贵司（或您了解的）在新渠道落地过程中，解决某个具体难题的成功经验或深刻教训。
本次调研后，您是否愿意接受后续的深度访谈，以进一步探讨相关话题？
愿意，可提供联系方式
愿意，但需匿名
暂不考虑
视情况而定