您所在企业的主要所属行业是？
制造业
信息技术/软件服务业
金融业
零售/消费品业
能源/资源业
医疗健康业
物流/供应链业
其他
您在企业的职位层级是？
基层员工/专员
中层管理者/经理
高层管理者/总监及以上
技术/研发专家
其他
展望2026年，您认为哪些新技术或模式最有可能深刻影响您所在企业的中游运营环节？（可多选）
人工智能与机器学习
工业物联网与数字孪生
区块链技术
自动化与机器人流程自动化
可持续/循环经济模式
柔性生产与小批量定制
分布式/云化制造
数据驱动的智能供应链
其他
您所在企业目前对2026年可能出现的业务新模式，其战略准备度如何？
已成立专项团队进行系统研究与规划
有初步的探索和试点项目
仅停留在高层讨论或概念阶段
尚未开始正式考虑
不清楚
您认为，在2026年新模式落地过程中，现有组织架构与文化可能带来的阻力有多大？（1分表示阻力很小，5分表示阻力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为新模式在中游落地，最可能面临哪些主要挑战？（可多选）
技术集成与数据孤岛问题
高昂的初期投资与ROI不确定性
现有流程改造与员工技能重塑
供应链伙伴的协同与适配困难
法规与标准的不确定性
网络安全与数据隐私风险
管理层对变革的接受度
其他
您认为，到2026年，企业在中游环节（如生产、运营）的核心竞争力将更侧重于？
成本控制与效率极致化
响应速度与柔性化能力
数据洞察与智能决策
生态协同与网络化合作
可持续性与社会责任
以上多项并重
请简要描述一个您认为在2026年可能出现的、针对您所在行业中游环节的具体新业务模式或场景构想。
对于这种新模式，您认为其成功落地的关键驱动因素主要来自？
颠覆性技术的成熟与应用
市场需求与客户行为的根本性变化
政策引导与行业标准推动
产业链龙头企业的引领与整合
跨界竞争带来的生存压力
为迎接新模式，您认为企业当前最需要在中游环节提前布局或投资哪些方面？（可多选）
升级IT基础设施与数据平台
培养复合型数字化人才
优化或重构核心业务流程
加强与上下游伙伴的数据联通
建立敏捷试错与创新机制
进行相关技术储备与专利布局
提升组织变革管理能力
其他
基于您的了解，您有多大意愿向同行推荐贵公司作为探索未来新模式的“先行者”或“合作伙伴”？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为，到2026年，中游环节的“人机协作”关系将发生怎样的根本性变化？
机器/系统完成大部分重复性工作，人类专注于创新与决策
人类与智能系统深度融合，形成新的协同工作单元
变化有限，仍以人类操作为主，机器辅助
难以预测
您个人对所在企业成功适应并引领2026年行业新模式的信心有多大？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些渠道获取关于未来新模式与落地实践的前沿信息？（可多选）
行业研究报告与白皮书
专业峰会、论坛与研讨会
标杆企业案例考察
高校或研究机构的合作
专业媒体与在线社区
内部创新孵化项目
咨询公司服务
其他
对于本次调研主题（2026年企业新模式中游落地），您还有哪些未提及的看法或建议？