您认为当前公司最急需在哪个领域制定或更新制度？
人力资源与薪酬绩效
项目管理与工作流程
信息安全与数据管理
员工行为与职业道德
创新研发与知识管理
其他
您认为一项好的企业制度应具备哪些核心特征？（可多选）
目标明确，与战略挂钩
条款清晰，易于理解
流程简化，便于执行
公平公正，一视同仁
留有弹性，适应变化
配套工具与培训完善
您认为在新制度制定的哪个环节，员工的参与度最为关键？
需求调研与问题识别阶段
草案拟定与内容设计阶段
内部讨论与意见征集阶段
试行评估与反馈调整阶段
正式发布与宣贯培训阶段
对于新制度的草案，您更倾向于通过哪种方式获取并审阅？
公司内部协同平台（如OA/知识库）
部门会议集中传达与讨论
邮件发送PDF/Word文档
线上问卷/投票平台附草案链接
线下公告栏张贴
请评估当前公司制度征求意见渠道（如意见箱、座谈会、线上反馈表）的畅通性与有效性（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前制度执行过程中，主要的障碍或困难有哪些？（可多选）
制度本身脱离实际，难以操作
缺乏必要的资源或工具支持
相关部门或人员配合度低
监督与考核机制不健全
宣贯培训不到位，员工不理解
领导层未能以身作则
您认为新制度在正式发布前，是否有必要经过一个“试行期”？
非常必要，可通过试行发现问题
视制度重要性而定，关键制度需要
没有必要，会增加管理成本
不确定
如果设立试行期，您认为合理的时长是？
1个月
1-3个月
3-6个月
6个月以上
不适用（不赞成试行）
在新制度试行期间，您认为应收集哪些维度的反馈数据？（可多选）
执行率与合规率数据
相关业务流程效率变化
员工满意度与接受度调查
客户或合作伙伴的反馈
成本与效益的初步分析
暴露出的问题与漏洞记录
您认为谁应主要负责新制度的宣贯与培训工作？
人力资源部门
制度归口管理部门
各部门负责人
内部培训师团队
跨部门联合工作小组
您希望新制度的培训形式包括哪些？（可多选）
线上视频课程
线下集中授课
部门内部研讨会
制作图文/动画解读指南
在线知识测验
一对一辅导
您认为如何评估一项新制度的最终成效最为关键？
是否达成了预设的管理目标
员工遵守度与执行效率
是否带来了积极的业务影响（如效率提升、成本节约）
员工满意度与反馈
外部审计或合规检查结果
对于违反新制度的行为，您认为应采取何种处理原则？
明确处罚细则，严格执行
以教育、纠正为主，处罚为辅
视情节严重程度和动机灵活处理
建立积分制或累进式惩戒
不确定
基于过往经验，您有多大意愿向同事推荐积极参与本次新制度制定的调研与反馈活动？（0-10分，0分为完全不愿意，10分为非常愿意）
您认为公司制度管理信息化水平如何？（例如：能否方便地查询、是否版本清晰、有无在线审批流程等）
非常先进，系统集成度高
基本满足需求，但有待优化
比较落后，主要依赖线下文档
不清楚
您希望未来的制度管理平台应具备哪些功能？（可多选）
全文检索与智能推荐
版本历史与变更追踪
在线评论与反馈提交
与业务流程系统联动
移动端便捷访问
学习与测试模块
您认为在制度全生命周期中，哪个环节最容易被忽视？
定期复审与更新
执行过程中的持续监控
废止旧制度的善后工作
跨部门制度的协同性检查
宣贯效果的长期评估
您所在的部门层级是？
公司高层管理者
中层管理者（部门负责人等）
基层管理者（主管/经理等）
普通员工
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
对于2026年新制度的制定流程，您还有哪些具体的建议或期望？