您所在的新团队属于哪个业务板块？
产品研发
市场营销
销售与客户服务
运营与供应链
技术开发
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您加入当前新团队的时间是？
3个月以内
3-6个月
6-12个月
12个月以上
请为您当前在团队中的工作内容与个人技能/兴趣的匹配度打分（1-非常不匹配，5-非常匹配）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
自加入团队以来，您主要通过哪些方式获得业务技能提升？（可多选）
直属上级的日常指导
公司/部门组织的系统培训
团队内部的知识分享会
自学（阅读资料、线上课程等）
参与跨部门项目实践
导师（非直接上级）辅导
其他
您认为团队目前提供的培训资源（如课程、资料、导师）是否充足？
请为您与直属上级的沟通频率和有效性打分（1-沟通很少且效果差，5-沟通频繁且高效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的上级是否为您设定了清晰、可衡量的短期（3-6个月）工作目标？
是，非常清晰
是，但不够清晰
否，没有设定
不确定
您希望在“中游”培养阶段获得哪些方面的支持？（可多选）
更深入的专业技能培训
项目管理与协作能力
沟通与汇报技巧
行业前沿知识与趋势
职业发展规划指导
跨部门轮岗或实践机会
心理健康与压力管理
其他
从0到10分，您有多大意愿向公司内其他同事推荐您目前所在团队的培养与发展环境？（0-完全不愿意，10-非常愿意）
请为您在团队中获得的认同感与归属感打分（1-非常低，5-非常高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队在协作与文化建设方面，哪些做得比较好？（可多选）
信息透明，沟通顺畅
互相支持，团队氛围融洽
鼓励创新，包容试错
目标一致，凝聚力强
定期组织团队建设活动
其他
请分享一个在团队中让您感到成长或收获的具体事例（例如：完成一个挑战、学到一项新技能等）。
您认为团队目前最大的挑战或瓶颈是什么？
目标不清晰或变动频繁
资源（人力、预算等）不足
内部流程繁琐低效
跨部门协作困难
团队专业能力有待提升
工作压力与负荷过大
其他
与刚加入时相比，您对团队未来6个月的发展信心如何？
信心大幅增强
信心有所增强
信心没有变化
信心有所下降
信心大幅下降
对于优化新团队成员（入职3-12个月）的培养体系，您最重要的建议是什么？
总体而言，请为您在当前新团队的“中游”培养体验满意度打分（1-非常不满意，5-非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您未来12个月内是否有明确的岗位调整或晋升意愿？
是，希望在本团队内晋升
是，希望跨团队/部门轮岗或转岗
是，但具体方向不明确
否，希望维持现状
不确定
您通常通过哪些渠道了解公司层面的战略、文化及政策信息？（可多选）
公司全员大会/邮件
部门/团队会议
内部通讯/公告栏
直属上级传达
同事间非正式交流
公司内部社交平台
其他
如果公司为您指派一位“成长伙伴”（非上下级关系，提供经验分享与职业建议），您最希望从他/她那里获得哪方面的帮助？
您认为团队领导在培养下属方面投入的精力如何？
投入大量精力，非常重视
投入一定精力，比较重视
投入精力一般
投入精力较少
几乎不投入
为了帮助您更好地成长，您希望公司提供哪些类型的激励或认可方式？（可多选）
与绩效挂钩的奖金/加薪
公开表彰与荣誉奖项
更多有挑战性的项目机会
额外的培训与学习资源
灵活的休假或工作时间
清晰的晋升通道展示
其他
您是否愿意在后续作为导师或分享者，帮助未来加入团队的新同事？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意
请留下任何我们没有问到，但您认为对团队“中游”培养至关重要的想法。