2026年企业新管理升级下游优化调研

尊敬的合作伙伴,您好!为更好地推进2026年企业新管理升级计划,并优化对下游伙伴的服务与支持,特邀请您参与本次调研。您的宝贵意见将为我们提供关键决策依据,感谢您的支持与配合!
您与贵公司合作的主要业务领域是?
产品/服务采购
技术/方案集成
渠道/分销代理
物流/仓储服务
售后服务支持
其他
您与我们的合作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5年以上
请对当前我们提供的管理流程(如订单处理、合同审批)的效率进行评分(1-5分,1分非常低效,5分非常高效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前我们提供的技术支持与响应速度进行评分(1-5分,1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来,我们当前在下游管理中最需要优化的环节是?
信息沟通与透明度
政策与流程的稳定性
财务结算与对账
技术支持与培训
市场活动协同
产品质量与供应稳定性
售后服务与问题解决
您是否了解我们计划在2026年推行的新管理升级方案?
非常了解
大致了解
听说过但不了解细节
完全不了解
基于现有合作体验,您有多大意愿向其他同行推荐与我们合作?(0-10分,0分完全不愿意,10分非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您希望在新管理升级方案中,优先增加哪些数字化工具或平台功能?
实时订单追踪看板
在线自助培训系统
数据共享与分析报告
移动端业务处理
在线协同项目管理工具
自动化对账与结算
您认为新管理升级对贵公司业务可能带来的最主要影响是?
显著提升合作效率
增加初期学习与适应成本
带来新的业务增长机会
影响不大
尚不明确
请对我们双方目前的沟通频率与质量进行评分(1-5分,1分非常差,5分非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于通过哪些渠道接收我们的重要政策更新与培训信息?
专属客户经理通知
企业微信/钉钉群
电子邮件
线上门户网站/系统公告
定期线下会议/培训
微信公众号
对于2026年的新管理升级,您最关心或担忧的一个具体问题是什么?
    ____________
您是否愿意参与新管理升级方案的试点或共创项目?
非常愿意,希望深度参与
愿意尝试并提供反馈
视具体方案内容而定
暂无此计划
请对当前我们提供的合作政策(如价格、返点、信用支持)的竞争力进行评分(1-5分,1分非常缺乏竞争力,5分非常有竞争力)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望我们在未来提供哪些增值服务以加强伙伴关系?
联合市场推广
专属技术研讨会
管理能力培训
供应链金融支持
数据分析咨询服务
生态伙伴引荐
总体而言,您对双方未来合作的信心如何?
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
没有信心
请提出一条您认为能最有效优化我们下游合作体验的具体建议。
    ____________
您希望我们何时就本次调研的反馈与您进行初步沟通?(请选择您方便的日期)
日期    ____________
您的姓名(选填)
    ____________
您的联系方式(电话/邮箱,选填,仅用于本次调研回访)
    ____________

20题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建