贵公司所属的行业是？
制造业
能源与化工
信息技术与通信
金融与服务业
建筑与房地产
交通运输与物流
零售与消费品
其他
贵公司目前的年营业额规模约为？
5000万元人民币以下
5000万至3亿元人民币
3亿至10亿元人民币
10亿元人民币以上
贵公司是否已正式启动或规划了面向2026年的新低碳转型战略？
已启动并制定了详细路线图
已启动但处于初步探索阶段
正在规划中，尚未正式启动
尚未规划
贵公司推动新低碳转型的主要驱动力是什么？（可多选）
国家/地方政策法规要求
客户与市场需求
降低运营成本与能源消耗
提升品牌形象与ESG评级
获取绿色金融支持或投资
应对供应链上下游压力
履行企业社会责任
其他
在转型过程中，贵公司最优先关注的领域是？
能源结构优化与清洁能源使用
生产工艺与设备节能改造
产品/服务绿色设计与创新
供应链碳足迹管理与优化
废弃物管理与循环利用
数字化与智能化赋能减碳
其他
请评估贵公司高层管理者对低碳转型的重视与支持程度。（1分为非常不重视，5分为非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司已采取或计划采取哪些具体措施来减少碳排放？（可多选）
采购或自建可再生能源（如光伏、风电）
实施能效提升与节能技术改造
推行绿色办公与无纸化运营
优化物流与运输路线，使用新能源车
开展碳捕集、利用与封存（CCUS）技术探索
参与碳交易市场购买碳配额/碳信用
开展产品生命周期评估（LCA）
其他
贵公司是否设立了明确的碳减排目标（如范围1、2、3）？
已设立科学碳目标（SBTi）或碳中和目标
已设立年度减排目标，但未承诺碳中和
正在制定目标
尚未设立具体量化目标
贵公司如何获取低碳转型所需的技术与解决方案？
主要依靠内部研发与创新
与高校、科研院所合作开发
采购成熟的外部技术或服务
通过产业联盟或生态合作获取
尚在寻找合适的技术路径
在推进转型过程中，贵公司面临的主要挑战有哪些？（可多选）
初期投资成本高，投资回报周期长
缺乏清晰的转型路径与技术支持
内部专业人才与知识储备不足
现有管理体系与考核机制不匹配
供应链协同难度大，数据难以获取
政策与市场环境不确定性高
缺乏有效的绿色金融支持
其他
贵公司如何看待低碳转型带来的财务影响？
长期看是成本节约与价值创造的投资
短期内是成本压力，但为合规必要支出
对财务状况影响中性，更多是战略布局
尚不明确，难以评估
贵公司是否已建立或计划建立专门的低碳转型管理团队/部门？
已建立常设的专职部门
已组建跨部门的专项工作组
由现有部门（如EHS、运营）兼管
尚未有明确的管理架构
贵公司希望获得哪些外部支持以加速转型？（可多选）
更清晰稳定的政策与法规指引
财政补贴、税收优惠等资金支持
绿色金融产品（如低息贷款、绿色债券）
行业最佳实践分享与技术交流平台
第三方认证与核查服务
人才培养与专业培训
供应链绿色协同倡议
其他
贵公司是否已将低碳绩效纳入高管或部门的考核指标？
是，已纳入关键绩效指标（KPI）
部分纳入，但权重较低
正在讨论或规划中
尚未纳入
贵公司如何向利益相关方（如客户、投资者、公众）沟通低碳转型进展？
定期发布独立的可持续发展/ESG报告
在公司年报或官网披露相关信息
通过新闻稿或社交媒体发布重大进展
仅在必要时或应要求进行沟通
尚未进行系统性的对外沟通
基于当前进展，您有多大意愿向同行推荐贵公司的低碳转型路径与方法？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
展望2026年，您预计贵公司的低碳转型将处于哪个阶段？
已完成核心转型，进入持续优化与创新阶段
大部分关键措施已落地，处于深化推广阶段
部分试点项目成功，处于全面推广的关键期
仍处于探索与试点阶段
进展可能滞后于预期
请简要描述贵公司在低碳转型过程中一个最成功的实践案例或创新点。
对于希望开展新低碳转型的企业，您最重要的三条建议是什么？
总体而言，您对贵公司实现2026年低碳转型目标的信心如何？（1分为非常没信心，5分为非常有信心）
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