您在当前项目或类似项目中担任的主要角色是？
项目经理/负责人
技术架构师/开发主管
核心开发/实施工程师
质量保证/测试工程师
产品/业务分析师
其他支持人员
您参与的平台搭建项目目前处于哪个阶段？
前期规划与设计
中游实施与开发（当前）
后期测试与部署
已上线运营维护
请对当前项目在中游实施阶段的目标清晰度进行评分（1分=非常不清晰，5分=非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在中游实施阶段，您认为面临的主要挑战有哪些？（可多选）
需求频繁变更
技术选型与集成困难
团队沟通与协作不畅
开发进度与里程碑延期
资源（人力/设备）不足
代码质量与规范管理
外部依赖方（如供应商）配合问题
其他
项目目前采用的开发方法论主要是？
瀑布模型
敏捷开发（如Scrum, Kanban）
混合模式
其他
不明确
请对当前敏捷实践（如每日站会、迭代评审会）的有效性进行评分（1分=完全无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目团队内部的技术沟通与知识共享主要通过什么方式？
定期技术分享会
即时通讯工具（如钉钉/企业微信/Slack）
代码审查与文档
项目管理工具（如Jira/Confluence）
非正式口头交流
在平台搭建中，以下哪些工具或技术栈对您的工作效率提升最为明显？（可多选）
CI/CD流水线工具
容器化与编排技术（如Docker, K8s）
微服务框架
云服务平台
低代码/无代码平台
项目管理与协作软件
代码质量管理工具
其他
您认为当前项目的代码质量监控与保障措施是否充分？
非常充分，有完善的自动化测试和代码审查
比较充分，但仍有提升空间
一般，主要依赖人工检查
不太充分，质量风险较高
不清楚
请简述您认为在中游实施阶段，最需要改进的一个具体工作流程或实践。
请对项目管理层在中游实施阶段提供的支持与决策效率进行评分（1分=非常不支持/低效，5分=非常支持/高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当遇到跨团队或跨部门的技术依赖或冲突时，通常如何解决？
有明确的升级与协调机制
由项目经理或技术负责人直接协调
通过非正式沟通临时解决
常常难以解决，导致项目阻塞
不涉及此类问题
您认为，为了保障2026年及以后的项目成功，团队最需要加强哪些方面的能力建设？（可多选）
新兴技术（如AI/低代码）的掌握与应用
架构设计与系统思维
DevOps与自动化运维
项目管理与风险控制
沟通协作与团队管理
业务理解与产品思维
其他
您对项目最终能按时、按质交付的信心程度如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
对于未来类似的企业新平台搭建项目，您最希望获得哪方面的培训或资源支持？
基于您目前的体验，您有多大意愿向同事推荐参与此类新平台搭建项目？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您所在的企业规模大致是？
少于100人
100-500人
501-2000人
2000人以上