您在企业中参与新平台搭建项目的角色是？
决策层/战略制定者
项目负责人/项目经理
核心技术人员/架构师
业务部门代表/用户方
其他支持人员
您认为启动2026年新平台项目最主要的驱动因素是？
业务模式创新与转型
现有系统老化/技术债务
提升运营效率与降低成本
满足新的法规或安全要求
应对市场竞争压力
在项目规划阶段，您认为哪些前期准备工作最为关键？（可多选）
明确业务目标与成功标准
详细的可行性分析与预算评估
组建跨职能的核心项目团队
进行全面的市场与技术调研
制定详细的项目路线图与时间表
对于新平台的技术选型，您更倾向于哪种策略？
采用成熟、稳定的主流技术栈
积极探索并引入前沿技术（如AI、低代码）
基于现有技术栈进行渐进式升级
完全采用云原生架构与服务
视具体业务场景灵活组合
您预计新平台搭建将面临哪些主要挑战？（可多选）
技术复杂度高，实施难度大
跨部门协作与沟通困难
项目预算与资源限制
现有数据迁移与整合风险
用户习惯改变带来的接受度问题
项目周期长，需求易变更
您认为项目开发应采用哪种主要模式？
传统的瀑布式开发
敏捷开发（如Scrum, Kanban）
DevOps 持续集成/持续交付
混合模式
其他
在1-5分范围内，您认为高层管理者的支持与投入对项目成功的重要性如何？（1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在平台设计与开发过程中，您会优先考虑哪些非功能性需求？（可多选）
系统性能与响应速度
安全性（数据安全、访问控制）
可扩展性与弹性
易用性与用户体验
可维护性与可观测性
成本效益
您如何看待外部供应商或咨询公司在项目中的作用？
核心依赖，主要负责实施
重要补充，提供专业能力与资源
有限合作，仅用于特定模块
尽量避免，以内部团队为主
请简要描述您心目中理想的“新平台”应具备的最核心的一项能力或特征。
对于新平台的测试与质量保障，您认为最重要的环节是？
全面的自动化测试覆盖
严格的用户验收测试（UAT）
持续的性能与压力测试
安全渗透测试与漏洞扫描
生产环境的灰度发布与监控
您预计新平台从开发完成到正式上线（Go-Live）需要多长的过渡与部署周期？
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6个月以上
视情况分阶段上线
在平台上线后的运营阶段，您认为哪些工作至关重要？（可多选）
建立完善的监控与告警体系
制定详细的用户培训与支持计划
持续收集用户反馈并迭代优化
建立稳定的运维与技术支持团队
定期进行成本与效益分析
在1-5分范围内，您认为项目结束后进行复盘与知识沉淀的重要性如何？（1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评估新平台项目的最终成功？
完全达成预设的业务目标与KPI
技术指标（如性能、稳定性）达标
用户满意度与使用率显著提升
投资回报率（ROI）达到预期
综合以上多项指标
基于过往经验，请提出一条您认为能最大程度提升新平台项目成功率的建议。
展望2026年，您认为哪些新兴技术趋势最有可能被整合到企业新平台中？
人工智能与机器学习
低代码/无代码开发
增强现实/虚拟现实（AR/VR）
区块链技术
物联网（IoT）集成
量子计算（探索阶段）
为确保项目的可持续性，您认为需要在哪些方面进行长期投入？（可多选）
团队技术能力建设与培训
平台架构的持续演进与优化
安全合规体系的动态维护
建立活跃的开发者或用户社区
设立专门的创新与孵化基金
总体而言，您对成功搭建并运营2026年企业新平台的信心程度是？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心