您所在的部门/团队与本次新短视频业务的关联度是？
核心业务部门（直接负责策划、制作或运营）
支持部门（如市场、技术、法务等提供支持）
其他业务部门（可能涉及协同）
暂未关联
您认为公司启动新短视频业务的主要战略目标是？
品牌曝光与知名度提升
直接获客与销售转化
用户教育与内容沉淀
探索新业务增长曲线
其他
您认为新短视频业务成功的关键内部因素有哪些？（多选）
高层战略支持与资源投入
专业的内容制作与运营团队
清晰的目标与KPI体系
跨部门高效协同机制
数据驱动的内容与运营策略
创新的内容形式与创意
您认为新短视频业务面临的主要外部挑战有哪些？（多选）
平台规则与算法变化快
目标用户注意力分散，竞争激烈
内容同质化严重，创新难度大
流量成本持续上升
政策与合规风险
其他
您认为新短视频内容的核心定位应该是？
专业深度，建立行业权威
轻松有趣，提升品牌亲和力
实用干货，解决用户痛点
情感共鸣，塑造品牌价值观
紧跟热点，获取最大流量
您认为内容制作环节，最应优先保障的资源投入是？
专业的拍摄与后期设备
有经验的编导与策划人员
稳定的出镜主讲人或演员
高效的视频剪辑与特效支持
充足的制作预算与时间
关于内容发布与运营，您更倾向于哪种初期策略？
聚焦1-2个核心平台，做深做透
多平台同步分发，测试效果
与外部KOL/达人合作启动
依托现有私域流量（如公众号、社群）冷启动
您认为公司当前的数据分析能力，在多大程度上能支持短视频业务的精细化运营？（1-5分，1为完全不能，5为完全可以）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为运营过程中，哪些数据指标最为关键？（多选）
播放量、完播率
互动率（点赞、评论、分享）
粉丝增长量与留存率
引流至官网/商品的点击率与转化率
用户画像与内容偏好数据
竞品对标数据
您认为短视频业务与公司其他业务（如产品、销售、客服）的协同机制应如何建立？
设立专项协同小组或接口人
通过定期会议与共享看板同步信息
将协同效果纳入相关团队KPI
目前暂未考虑系统化协同
其他
您预计新业务从启动到初见成效（如达成首个里程碑）的合理周期是？
1-3个月
3-6个月
6-12个月
12个月以上
基于您的了解，您向公司内部其他同事推荐参与或支持此新业务的意愿有多大？（0-10分）
您认为业务团队应如何评估内容创意的有效性？
完全数据驱动，以测试结果为准
结合数据与资深创意人员的经验判断
建立内部评审委员会进行多轮筛选
更多依赖外部用户调研或焦点小组
您认为在业务全流程中，哪些环节的合规风险最高，需提前防范？（多选）
内容版权（音乐、字体、素材）
广告法相关规定（宣传用语）
个人隐私与肖像权
平台社区规范与审核机制
特定行业监管要求（如金融、医疗）
您认为团队在短视频业务上最急需的培训或能力建设是？
短视频平台算法与运营规则
短视频内容策划与脚本写作
视频拍摄与剪辑专业技能
数据分析与效果优化
商业化变现路径设计
您对公司现有技术工具（如拍摄设备、剪辑软件、数据平台等）支持新业务的充足程度打几分？（1-5分，1为严重不足，5为完全充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果设立阶段性目标，您认为第一个季度最应关注哪个目标？
建立稳定的内容产出流程与团队
完成核心账号的搭建与基础粉丝积累
跑通1-2种有效的内容形式或话题
实现首次成功的引流或转化案例
明确并优化核心数据指标体系
您希望通过本次新业务，为个人或团队带来哪些价值？（多选）
掌握新的营销技能与经验
获得更直接的业务成果展示机会
拓展跨部门协作网络
接触前沿的媒体形式与用户
为职业发展增加重要项目经历
其他
您对业务启动初期的预算分配优先级有何建议？
优先保障内容制作质量（人力、设备）
优先用于平台投放获取初始流量
优先投入在团队培训与人才引进
优先搭建数据监测与分析系统
保持灵活，根据试跑结果快速调整
对于确保2026年新短视频业务全流程顺利推进，您还有哪些具体的建议或担忧？