您所在企业主要涉足木业产业链的哪个环节？
原料采伐/种植
初级加工（如锯材、单板）
深加工/产品制造（如家具、地板、木结构）
市场销售/贸易
全产业链运营
其他
您认为当前木业原料（原木、锯材）的供应稳定性如何？
非常稳定，供应充足
比较稳定，偶有波动
一般，受政策和市场影响较大
不太稳定，经常面临短缺
非常不稳定，供应严重受限
在原料获取方面，您的企业面临的主要挑战有哪些？（可多选）
国内森林资源限制/采伐配额
进口木材政策与关税波动
原材料价格大幅上涨
可持续认证（如FSC）要求
运输与物流成本高企
优质原料稀缺
其他
与2023年相比，您预计到2026年，企业主要木材原料的平均采购成本变化趋势是？
显著上升（> 15%）
温和上升（5%-15%）
基本持平
可能下降
难以预测
在木材加工环节，您企业的自动化/智能化水平如何？
完全依赖人工，自动化水平低
部分环节实现半自动化
关键流程（如分选、锯切）已实现较高自动化
已部署智能生产线，实现数据互联
已应用AI视觉、机器人等前沿技术
为应对未来竞争，您的企业在加工技术升级方面最关注哪些领域？（可多选）
提高出材率与材料利用率
节能降耗与环保处理技术
数字化生产管理与MES系统
柔性化与定制化生产能力
木材改性、防腐等增值处理技术
其他
您认为当前木制品（如家具、建材）的产品创新主要体现在哪个方面？
新材料应用（如重组木、竹木复合）
设计风格与美学
功能集成与智能化
绿色环保与健康属性
安装便捷性与模块化
创新不明显
如果0分代表“毫无竞争力”，10分代表“极具竞争力”，您如何评价中国木制品在全球市场上的整体竞争力？
您的企业主要通过哪些渠道进行产品销售？（可多选）
传统经销商/代理商
直销（工程订单、大客户）
线上电商平台（如天猫、京东）
自建线上官网/小程序
线下专卖店/体验店
出口贸易
其他
您认为影响2026年木制品国内市场销售的最主要因素是什么？
房地产市场走势
消费者偏好与消费升级
环保政策与标准
线上渠道的冲击与变革
成本压力传导至终端价格
宏观经济环境
对于“双碳”目标，您的企业是否已制定明确的减碳或可持续发展战略？
已有清晰战略并开始实施
正在规划中
有初步想法但未系统化
尚未考虑
认为对业务影响不大
在产业链协同方面，您认为当前最需要加强的是哪些环节的协作？（可多选）
原料商与加工商之间的信息与标准互通
加工商与产品制造商的技术与需求对接
制造商与销售商/消费者的数据反馈循环
全产业链的绿色溯源与认证体系
跨区域/跨企业的物流与仓储整合
其他
展望2026年，您对木业行业的整体发展前景持何种态度？
非常乐观，将迎来新机遇
谨慎乐观，挑战与机遇并存
中性，保持现状
比较悲观，面临较大压力
非常悲观，前景不明
您认为行业或政府应采取哪些关键措施，以促进木业产业链在2026年实现更健康、可持续的发展？
您所在企业的年营收规模大致属于以下哪个范围？
500万元以下
500万-3000万元
3000万-1亿元
1亿-10亿元
10亿元以上
您在木业行业的工作年限是？
3年以下
3-5年
6-10年
11-20年
20年以上