您所在的企业/机构在餐饮产业链中的主要角色是？
上游（原材料生产/供应商）
中游（中央厨房/加工配送/物流服务商）
下游（餐饮品牌/连锁门店/独立餐厅）
平台/技术服务商
行业协会/研究机构
其他
您认为，到2026年，驱动餐饮业供应链整合的最主要动力是什么？
消费需求升级与个性化
数字化与智能化技术应用
成本压力与效率提升需求
食品安全与可追溯性要求
政策引导与行业标准推动
可持续发展与环保要求
您认为，未来两年（至2026年），餐饮供应链整合将主要在哪些环节深化？
源头直采与农业基地合作
中央厨房与预制菜标准化生产
冷链物流与仓储网络
库存管理与需求预测
门店终端运营与销售数据回流
废弃物回收与资源化利用
全链条数字化平台建设
您所在企业目前供应链的数字化水平如何？
基本无数字化，依赖人工和纸质单据
部分环节（如财务、订单）实现信息化
核心环节（如仓储、物流）实现数字化管理
已建立初步的供应链数据中台，部分数据打通
已实现全链条数据实时在线与智能分析
请评估以下因素对2026年实现高效供应链整合的重要性（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）：
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在整合过程中，您认为最大的挑战或障碍来自哪些方面？
技术投入成本高，投资回报周期长
产业链各环节利益分配难以协调
数据安全与隐私保护顾虑
行业标准缺失或不统一
传统经营思维与组织变革阻力
缺乏可复制的成功商业模式
宏观政策与市场环境的不确定性
您如何看待预制菜（包括即烹、即热、即食）在2026年供应链整合中的角色？
核心驱动力，将重塑供应链结构
重要组成部分，是效率提升的关键
补充角色，主要服务于特定场景和品类
存在争议，对供应链整合影响有限
不确定
您认为，到2026年，哪种供应链协作模式可能成为主流？
大型餐饮品牌自建一体化供应链
专业第三方供应链平台主导的生态联盟
区域性、垂直品类的供应链集群
基于区块链等技术的分布式协同网络
多种模式并存，无绝对主流
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐或参与一个基于数据共享的供应链协同平台？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
为应对未来整合趋势，您所在企业当前最优先考虑的投资或改进方向是？
升级仓储与冷链设施
部署供应链管理软件或SaaS
引入物联网（IoT）设备进行全程监控
培养或引进数据分析与供应链规划人才
探索与上下游伙伴的深度合作模式
建立更严格的食品安全与质量追溯体系
暂无明确计划
您认为，ESG（环境、社会、治理）因素，如减碳、减少食物浪费等，对2026年供应链整合决策的影响程度如何？
影响重大，是核心决策依据之一
有一定影响，会作为重要考量因素
影响较小，主要仍以成本和效率优先
目前尚未纳入主要考量范围
请简要描述您对未来（2026年）理想餐饮供应链的一个关键特征或场景设想。
您预计，到2026年，供应链整合将为您的企业带来最显著的改善是？
综合成本降低
运营效率与响应速度提升
产品品质与稳定性提高
抗风险能力（如应对突发情况）增强
市场竞争力与品牌价值提升
目前难以预测
对于推动餐饮业供应链健康整合，您最希望政府或行业协会提供哪方面的支持？