您所在的企业属于产业链的哪个环节？
品牌方/生产商
原材料/包材供应商
广告/营销服务公司
媒体平台/渠道方
市场研究/咨询机构
零售/电商平台
物流/供应链服务商
其他
您认为，2026年驱动快消品品牌传播变革的最主要外部因素是什么？
消费者行为与偏好的数字化迁移
新媒介技术（如AI、AR/VR、元宇宙）的普及应用
数据隐私法规的强化与合规要求
供应链波动与成本压力
可持续发展与ESG理念的深化
地缘经济与贸易格局变化
其他
在您看来，2026年品牌传播预算将重点向哪些渠道或形式倾斜？（请选择最重要的3-5项）
兴趣电商/直播带货
社交媒体内容营销
搜索引擎/信息流广告
线下体验店/快闪活动
KOL/KOC合作
私域流量运营（社群、小程序等）
品牌自有APP/官网
传统电视/户外广告
体育/娱乐IP赞助
元宇宙/虚拟空间营销
其他
您认为，AI技术对2026年品牌传播全产业链的影响程度如何？
颠覆性影响，将重构工作流程与商业模式
重大影响，成为核心工具但不会颠覆本质
中度影响，作为效率提升的辅助工具
影响有限，仅用于局部环节
尚不明确
请评估当前产业链各环节（品牌方、服务商、媒体、渠道）在数据共享与协同方面的顺畅程度。（1分表示非常不畅，5分表示非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前品牌传播产业链在协同中存在的主要障碍有哪些？
数据孤岛，各方数据标准不一、难以打通
合作模式固化，缺乏灵活创新的机制
效果归因困难，难以衡量各环节的真实贡献
利益分配不均，难以形成共赢生态
响应速度慢，无法适应市场快速变化
人才与知识结构不匹配
法律法规与合规风险
其他
展望2026年，您认为衡量品牌传播效果的核心指标将发生怎样的变化？
从曝光量、点击率转向用户生命周期价值（LTV）
从短期销售转化转向品牌健康度（如品牌资产、NPS）
从单一渠道ROI转向全渠道整合ROI
从人工评估转向AI实时预测与优化
变化不大，传统指标仍占主导
其他
在可持续发展（ESG）方面，您认为品牌传播应如何与产业链结合？
作为核心品牌叙事，贯穿所有传播活动与供应链披露
作为特定产品线或营销活动的主题
响应监管要求，进行必要的信息披露
目前优先级不高，仍以商业目标为主
不确定
以0-10分衡量，您有多大意愿向同行推荐采用“全链路、数据驱动的品牌传播协同模式”？（0分=完全不愿意，10分=极愿意）
为应对2026年的挑战，您所在的企业/环节最需要提升哪方面的能力？
数据整合与分析能力
内容创意与生产技术
敏捷组织与项目管理能力
供应链与渠道的实时联动能力
新技术（AI、元宇宙等）应用能力
合规与风险管理能力
跨界生态合作能力
其他
您认为，第三方技术服务商（如CDP、营销自动化平台）在未来产业链中的角色将是？
成为不可或缺的底层基础设施与连接器
作为重要工具提供商，但选择众多
角色可能被大型平台或品牌自建系统替代
其价值有待进一步验证
不重要
请简述您对2026年快消品品牌传播在“人、货、场”融合方面的具体展望或构想。
您预计，到2026年，基于虚拟形象/数字人的品牌营销会达到何种普及程度？
成为主流标配，广泛应用于客服、代言、互动
在特定品类或面向Z世代的品牌中常见
仅作为前沿实验性营销手段，普及度有限
更多是噱头，实际商业价值有限
难以预测
请评估您对“产业链通过区块链等技术实现传播效果与成本的可追溯、可验证”这一前景的信心。（1分=毫无信心，5分=充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对促进快消品品牌传播全产业链更高效、更透明的协同合作，有何具体政策或行业倡议建议？
本次调研所讨论的趋势与挑战，与您日常工作中的感知相符度如何？
高度相符，正是我们当前关注和应对的焦点
基本相符，部分议题已有涉及
部分相符，但优先级或表现形式有所不同
不太相符，与我们的实际情况有较大差异