您所在的企业/机构属于产业链的哪个主要环节？
上游-原材料/核心部件供应商
中游-医疗器械研发与生产企业
下游-医疗器械流通/经销商
终端-医疗机构（医院/诊所等）
科研/检测/认证机构
行业协会/投资/咨询机构
您主要关注的医疗器械产品领域是？
高值医用耗材（如心血管介入、骨科植入）
医学影像设备（如CT、MRI、超声）
体外诊断（IVD）设备与试剂
治疗类设备（如放疗、手术机器人）
生命信息支持设备（如监护仪、呼吸机）
低值耗材及家用医疗器械
其他
您认为当前（2025年）国内医疗器械产业链上游（原材料、核心部件）的自主可控程度如何？（1分表示完全依赖进口，5分表示完全自主可控）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前制约国内高端医疗器械临床应用推广的主要瓶颈有哪些？（可多选）
产品核心技术/性能与国际领先水平有差距
临床试验数据要求高、周期长、成本大
医院采购流程复杂，进院门槛高
医生对新产品的接受度和使用习惯
医保支付政策与DRG/DIP支付限制
售后服务与技术支持体系不完善
国际品牌的市场先发与品牌优势
在您看来，未来两年（2026-2027年），哪项政策对医疗器械行业发展的影响最为深远？
医疗器械注册人制度（MAH）深化
DRG/DIP医保支付方式改革
创新医疗器械特别审查程序
医疗设备更新改造政策
带量采购（集采）范围扩大
国产替代相关政策
您认为人工智能（AI）技术在医疗器械领域的融合应用，当前最成熟的环节是？
研发设计（如AI辅助药物/器械发现）
生产制造（如智能质检、预测性维护）
产品本身（如AI影像辅助诊断软件）
临床应用（如手术规划、预后预测）
市场与售后（如智能客服、设备管理）
尚处于早期探索阶段
您如何评价当前医疗器械从研发到临床应用的“产学研医”协同创新效率？（1分表示效率很低，壁垒重重；5分表示效率很高，协同顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在流通与供应链环节，您认为数字化转型（如SPD、物联网、区块链）带来的最主要价值是？（可多选）
提升物流效率，降低运营成本
实现产品全生命周期追溯，保障安全
优化库存管理，减少资金占用
加强院企数据联通，支持临床决策
应对更严格的监管合规要求
价值尚未充分体现
面对集采常态化，中游生产企业的核心应对策略应侧重于？
加大研发投入，向真正创新和差异化转型
极致降本增效，维持利润空间
拓展海外市场，寻求新的增长点
向下游延伸，提供整体解决方案服务
横向并购整合，扩大规模优势
以0-10分计，您有多大意愿向同行推荐“与临床医生深度合作，开展真实世界研究（RWS）”作为产品迭代与市场准入的策略？
您认为未来三年，在海外市场拓展方面，最具潜力的区域是？
东南亚、南亚等“一带一路”国家
中东及非洲地区
拉丁美洲
欧洲（含东欧）
北美
暂不看好大规模出海
您认为售后服务与临床支持能力的提升，关键应投资于哪些方面？（可多选）
培养专业化、懂临床的工程师/技术团队
建立数字化远程诊断与支持平台
提供定制化的临床培训与手术跟台服务
构建基于设备使用数据的预防性维护体系
与医院科室共建技术培训中心或创新基地
展望2026年，您对国内医疗器械行业整体增长态势的预期是？
乐观，将保持高于GDP的增速
谨慎乐观，结构性机会大于普涨
中性，进入平稳增长期
面临挑战，增速可能放缓
请简述您对“医疗器械全产业链高质量发展”最核心的一个建议或展望。
本次调研信息的后续呈现形式，您更倾向于？
公开的行业白皮书/研究报告
私密的定向分析简报
线上研讨会分享
均可，不介意