您所在的企业属于产业链的哪个主要环节？
设计机构
材料/设备供应商
施工/工程公司
家装/工装公司
监理/咨询公司
平台/软件服务商
其他
贵公司目前的员工规模是？
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
目前，贵公司在以下哪些业务环节已应用了数字化管理工具或系统？（可多选）
客户获取与营销（如CRM、营销自动化）
方案设计与效果呈现（如BIM、3D云设计）
供应链与材料管理（如ERP、SCM）
项目进度与现场管理（如项目管理软件、移动巡检）
成本预算与财务管理
客户服务与售后管理
暂未系统化应用
请对贵公司当前整体数字化管理水平进行评分（1分表示非常初级，5分表示高度成熟）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，推动贵公司进行数字化转型的最主要驱动力是什么？
提升运营效率，降低成本
改善客户体验，增强竞争力
应对市场竞争压力
管理层战略决策
产业链上下游倒逼
尚无明显驱动力
在数字化工具的应用过程中，贵公司遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
初始投入成本过高
现有员工数字化技能不足
不同系统间数据难以打通（数据孤岛）
管理层对转型价值认识不清
难以找到适合行业特性的解决方案
业务流程改造阻力大
数据安全与隐私顾虑
其他
您认为，在“设计-采购-施工”全流程中，哪个环节的数字化协同（数据互通）难度最大？
设计与采购之间
采购与施工之间
设计与施工之间
各环节间均存在较大难度
协同已较为顺畅
对于建筑信息模型（BIM）技术，贵公司目前的应用程度如何？
已深度应用，作为核心设计与管理工具
部分项目试点应用
仅了解，尚未实际应用
不熟悉此技术
您认为，未来2-3年，哪些新兴技术将对装修装饰行业数字化管理产生颠覆性影响？（可多选）
人工智能与机器学习（AI/ML）
物联网与智能硬件（IoT）
增强现实/虚拟现实（AR/VR）
区块链（用于供应链溯源、合同等）
大数据分析与预测
云计算与SaaS模式
机器人自动化（如施工机器人）
在采购与供应链管理数字化方面，贵公司更倾向于哪种模式？
自建或定制开发专属系统
采购成熟的行业SaaS软件
使用大型平台（如京东、阿里）的行业解决方案
暂时以传统方式为主
您如何看待“产业互联网平台”在整合装修装饰全产业链中的作用？
是未来必然趋势，将主导行业生态
是重要补充，但难以完全替代传统模式
作用有限，行业特性决定其难以整合
不看好其发展前景
如果0分代表“绝无可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行推荐您正在使用的核心数字化管理系统？
您认为，行业数字化标准的缺失主要体现在哪些方面？（可多选）
数据格式与接口标准
施工工艺与验收的数字化标准
材料信息的数字化编码标准
数字化交付标准
信息安全标准
其他
您认为，政府或行业协会在推动行业数字化方面最应发挥的作用是？
制定与推广行业数据标准
提供财税补贴或专项基金
组织培训与人才认证
搭建公共技术服务平台
加强标杆案例宣传推广
其他
请描述一个您亲身经历的，通过数字化工具成功解决业务难题或大幅提升效率的具体案例。（可选）
展望2026年，您预计贵公司核心业务的数字化覆盖率将达到什么水平？
低于30%
30%-50%
50%-80%
80%以上
难以预测
为应对数字化未来，贵公司计划在哪些方面重点加强？（可多选）
引进数字化专业人才
对现有员工进行数字化技能培训
升级或更换数字化系统
优化与数字化适配的组织架构
增加数据分析和应用能力
探索新的数字化商业模式
暂无明确计划
总体而言，您对装修装饰行业到2026年实现全产业链数字化管理的信心如何？
充满信心，认为将基本实现
谨慎乐观，认为部分环节将实现
信心不足，认为道路漫长
非常悲观，认为难以实现