您所在企业的主要租赁业务领域是？
设备租赁
汽车租赁
不动产租赁
消费品/零售租赁
其他
贵公司在产业链中的主要角色是？
资产所有者/出租方
平台/渠道方
技术服务商
金融服务商
综合服务商
目前，贵公司数字化运营的整体水平处于哪个阶段？
起步阶段（信息化基础薄弱）
发展阶段（部分业务线上化）
融合阶段（核心业务数据打通）
智能化阶段（数据驱动决策与自动化）
在以下数字化运营环节中，您认为贵公司目前投入最大或最成熟的是哪些？（可多选）
客户获取与营销
在线签约与支付
资产管理与追踪
风险控制与信用评估
售后服务与客户关系管理
数据分析与商业智能
您认为，当前租赁行业数字化面临的最大挑战是什么？
技术投入成本高
数据孤岛现象严重
缺乏复合型人才
行业标准不统一
客户接受度与习惯
网络安全与数据隐私
请对当前租赁行业产业链上下游（如供应商、平台、金融机构）之间的数据协同效率进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望2026年，您认为哪些技术将对租赁行业数字化产生最深远的影响？（可多选）
人工智能与机器学习
物联网与智能硬件
区块链
大数据分析
云计算与SaaS
5G/6G通信技术
您认为到2026年，租赁行业最可能出现的商业模式创新是？
基于使用的订阅式租赁
资产共享与P2P租赁平台
与金融科技深度融合的租赁金融
产业链一体化SaaS服务平台
其他
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐采用贵公司目前使用的数字化解决方案或服务商？
在资产全生命周期管理中，您认为哪些环节的数字化需求最为迫切？（可多选）
资产采购与入库
在线展示与定价
实时状态监控与维护
残值评估与处置
合规与审计管理
对于租赁过程中的风险控制（如信用风险、欺诈风险），贵公司主要依赖？
传统人工审核
第三方征信数据
自建大数据风控模型
区块链存证与智能合约
多种方式结合
您认为，推动行业数字化标准统一，最应由谁主导？
行业协会/联盟
头部企业
政府/监管部门
技术平台公司
多方共同协作
请简述您对“绿色租赁”或“ESG（环境、社会与治理）”理念与数字化运营结合的看法或实践。
在客户体验方面，您认为未来租赁服务最需要提升的数字化触点是什么？
移动端全流程服务
VR/AR看品与试用
智能客服与自助服务
个性化推荐与灵活套餐
透明化的费用与合同管理
为应对未来竞争，贵公司计划在数字化方面优先增加哪方面的投入？（可多选）
IT基础设施升级
数据中台建设
引进或培养数字化人才
采购外部SaaS服务
与科技公司开展战略合作
研发自有技术专利
您如何看待数据资产在租赁行业未来的价值？
核心战略资产，是未来主要竞争力
重要运营资产，能有效降本增效
辅助性资产，价值有限
合规负担，成本大于收益
请描述一个您观察到的或设想的，关于2026年租赁行业的典型数字化应用场景。
您认为，到2026年，租赁行业数字化市场的集中度将如何变化？
高度集中，出现少数巨头平台
适度集中，形成若干细分领域领导者
保持分散，长尾市场活跃
难以预测
请对当前租赁行业数字化相关政策的支持力度与清晰度进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，成功的数字化运营需要哪些关键成功因素？（可多选）
清晰的数字化战略
高层管理者的支持
跨部门的协同能力
敏捷的组织与文化
持续的技术迭代
对数据价值的深度挖掘
对于本次调研或租赁行业数字化发展，您还有哪些其他意见或建议？