您所在的企业/机构属于产业链的哪个环节？
药品/医疗器械研发与生产
药品/医疗器械流通与分销
医疗服务机构（医院、诊所等）
医疗信息化/软件服务商
医疗健康大数据/人工智能服务商
医疗健康投资/咨询机构
政府/监管机构
其他
您所在企业/机构的规模是？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您认为，当前推动医疗健康行业数字化的最主要驱动力是什么？（最多选3项）
政策引导与支持（如“互联网+医疗健康”）
提升医疗服务效率与质量的压力
降低运营成本的需求
患者/消费者对便捷医疗服务的期望提升
数据价值挖掘与利用的需求
新兴技术（如AI、5G、物联网）的成熟
市场竞争与差异化需求
其他
在您看来，当前产业链上下游在数据互通方面面临的主要障碍有哪些？（最多选3项）
数据标准不统一
数据安全与隐私保护法规限制
各方利益难以协调
技术平台不兼容
缺乏有效的商业模式
医疗机构内部信息化水平参差不齐
对数据共享的价值认识不足
其他
您预计到2026年，人工智能（AI）在贵单位核心业务中的应用将达到何种深度？
尚未应用
初步探索，用于辅助分析或简单任务
局部深度应用，成为部分业务流程的关键支撑
全面深度融合，成为业务决策与创新的核心引擎
不确定
您认为，到2026年，“医疗大数据”的价值将最主要体现在哪个方面？
临床决策支持与精准医疗
公共卫生监测与疾病预测
新药研发与临床试验优化
医保控费与医疗质量管理
患者健康管理与个性化服务
商业保险产品设计与定价
其他
从0到10分（0为非常不乐观，10为非常乐观），您对2026年中国医疗健康产业实现高质量、全链条数字化协同的总体信心度是多少？
在您看来，未来两年（至2026年），产业链上哪些环节的数字化投资增长将最为显著？（最多选3项）
智慧医院/智慧诊所建设
区域医疗信息平台/医联体信息化
医药研发数字化（如AI制药、真实世界研究）
智能制造与供应链数字化
医药电商与数字化营销
慢病管理与居家健康监测
医疗保险科技（InsurTech）
医疗数据治理与安全
其他
您认为，要实现全产业链数字化管理，当前最迫切需要解决的技术挑战是？
跨机构、跨平台的数据安全可信交换技术
医疗数据的标准化与高质量治理
适用于复杂医疗场景的AI模型可解释性与可靠性
海量医疗数据的高效存储与实时计算能力
物联网设备与医疗系统的无缝集成
其他
您所在单位在数字化项目选型时，最优先考虑供应商的哪个因素？
产品/技术的成熟度与先进性
与现有系统的兼容性与集成能力
数据安全与合规保障能力
供应商的行业经验与成功案例
总体拥有成本（TCO）与投资回报率（ROI）
售后支持与持续服务能力
其他
请评价当前行业在培养“医疗+数字化”复合型人才方面的充分程度。（1分为非常不充分，5分为非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望2026年，您认为哪些新兴技术将对医疗健康数字化管理产生颠覆性影响？（最多选3项）
生成式人工智能（AIGC）
量子计算
数字孪生
脑机接口
区块链
元宇宙/扩展现实（XR）
可穿戴/植入式生物传感器
其他
您认为，监管机构在推动产业数字化协同方面，当前最应发力的方向是？
加快制定统一的数据标准与接口规范
完善数据安全、隐私保护与合规使用细则
建立数据要素市场化流通的试点与规则
加强对新技术、新模式的审慎包容性监管
推动跨部门、跨区域的监管协同
其他
请简要描述您心目中理想的“2026年医疗健康数字化全产业链协同”场景。
您认为，到2026年，患者/消费者在医疗健康数字化进程中的角色将发生怎样的根本性转变？
从被动接受服务到主动参与健康管理
从数据提供者到个人健康数据的所有者与控制者
从单一医疗服务消费者到综合健康解决方案的购买者
从线下就医为主到线上线下融合就医成为常态
转变不明显，仍以传统角色为主
在推进数字化过程中，贵单位目前面临的主要内部挑战有哪些？（最多选3项）
传统业务流程与数字化流程的冲突
部门墙阻碍，跨部门协作困难
缺乏清晰的数字化战略与路线图
预算与资源投入不足
现有员工数字化技能欠缺
管理层对数字化的理解与支持不足
历史遗留系统改造难度大
其他
您预计，到2026年，基于数字化的新型商业模式（如订阅制健康服务、按疗效付费等）在行业中的渗透率将达到什么水平？
低于10%，仍处于探索期
10%-30%，在部分细分领域成为主流
30%-50%，被广泛接受和应用
超过50%，成为行业重要收入来源
难以预测
请评价当前产业生态中，不同类型机构（如药企、医院、科技公司）围绕数字化开展合作的开放与信任程度。（1分为非常封闭/不信任，5分为非常开放/高度信任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于本次调研未涵盖但您认为重要的关于2026年医疗健康数字化的议题，请在此提出。