您所在的企业属于日化产业链的哪个环节？
原材料/包材供应商
生产制造商（OEM/ODM）
品牌方（拥有自主品牌）
渠道/经销商（线上/线下）
零售终端（商超/专营店等）
市场/品牌服务机构
行业研究/咨询机构
其他
您认为当前日化行业品牌建设面临的最大挑战是什么？
同质化竞争严重，产品创新不足
营销成本高企，ROI难以衡量
消费者需求变化快，难以精准触达
供应链不稳定，影响品牌信誉
环保/可持续要求带来的成本与合规压力
新锐品牌冲击，传统品牌老化
其他
在品牌建设投入中，您认为未来两年（2025-2026）最应加大投入的领域是？
产品研发与技术创新
数字化营销与社交媒体运营
可持续/环保理念与产品
品牌故事与文化价值塑造
线下体验与消费者互动
供应链透明化与可追溯
私域流量与会员体系运营
跨界合作与IP联名
其他
您认为“可持续/环保”因素在2026年消费者品牌选择中的重要性如何？
核心决定因素，会优先选择环保品牌
重要加分项，在同等条件下优先考虑
有一定影响，但非决定性因素
影响较小，更关注产品功效与价格
几乎没有影响
在营销渠道上，您认为2026年最有效的品牌触达与转化渠道是哪些？（最多选3项）
短视频平台（抖音、快手等）
内容社区（小红书、B站等）
直播电商（淘宝、抖音、快手直播）
社交媒体（微信、微博）
搜索引擎/信息流广告
线下零售体验店
传统电视/户外广告
KOL/KOC种草与测评
其他
您如何看待AI技术在日化品牌建设（如产品研发、营销、客服）中的应用前景？
革命性影响，将成为核心竞争力
重要辅助工具，能显著提升效率
有一定帮助，但应用场景有限
噱头大于实际，短期内难见成效
不看好
请评估当前日化行业上下游（如品牌方与供应商、渠道商）之间的信息共享与协同效率。（1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为品牌方在供应链管理上，哪些环节最需要加强与供应商的协同以提升品牌力？（最多选3项）
原材料溯源与环保认证
新品开发速度与柔性生产
包装设计与可持续材料应用
产品质量稳定性与品控
订单响应速度与交付准时率
成本优化与透明化
库存管理与数据共享
其他
对于新品牌而言，您认为2026年从0到1建立品牌认知，哪种方式最具成本效益？
聚焦单一细分赛道，通过社交媒体和KOL引爆
依托强大供应链，打造极致性价比产品
深耕线下特定渠道或区域，建立口碑
借助大型电商平台流量扶持与活动
通过跨界联名快速获取关注
其他
请简述您认为未来日化产品创新的一个重要方向或趋势。
您认为“国潮”概念对日化品牌建设的推动作用在未来两年会如何变化？
持续深化，成为主流品牌叙事
进入平稳期，需要更多内涵支撑
逐渐退潮，被新概念取代
仅对特定品类（如美妆、香氛）有效
不好判断
在消费者数据应用方面，您的企业或您关注的企业目前主要用于哪些方面？（最多选3项）
用户画像与市场细分
个性化推荐与营销
产品研发与改进方向
预测销售与库存管理
评估营销活动效果
客户服务与体验优化
尚未有效利用消费者数据
其他
面对全球供应链不确定性，品牌建设策略应如何调整？
加强本土供应链布局，强调“本土制造”
供应链多元化，分散风险
聚焦核心产品，减少SKU以稳定供应链
通过透明化沟通，将供应链故事转化为品牌信任
暂无明显调整计划
其他
您对当前日化行业在履行社会责任（如公益、环保、员工关怀）方面的整体表现打几分？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一个日化品牌要建立长期的消费者忠诚度，最关键的一点是什么？
您预计到2026年，线下实体店在日化品牌体验中的角色将发生怎样的变化？
成为品牌体验和社交的核心场所
转型为前置仓和服务中心，支持线上
基本维持现状，以销售为主
进一步萎缩，被线上完全替代
不好判断
您认为监管政策（如化妆品新规、广告法、环保要求等）对品牌建设的影响主要体现在？（最多选3项）
提高了产品上市门槛与成本
促使品牌更注重产品安全与真实宣称
限制了某些营销手法的运用
推动了行业向规范化、高质量方向发展
带来了新的市场机遇（如“成分党”兴起）
影响不大
其他
从全产业链视角看，您认为目前最阻碍日化行业整体品牌价值提升的瓶颈是？
上游创新不足，优质原材料/技术依赖进口
中游生产制造环节附加值低，利润薄
下游渠道内卷严重，品牌溢价空间小
消费者认知与支付意愿有待提升
缺乏统一的行业标准与价值共识
其他
对于希望打造全球化品牌的中国日化企业，您有什么建议？
总体而言，您对2026年中国日化行业品牌建设的发展前景持何态度？
非常乐观，将迎来新一轮增长与升级
谨慎乐观，机遇与挑战并存
中性，保持平稳发展
不太乐观，面临较大压力
非常悲观
我们非常希望聆听您更多的见解。请留下您对本次调研主题的任何其他评论或建议。