您所在的企业/机构属于产业链的哪个主要环节？
原材料/零部件供应商
研发与设计机构
运动器材制造商
品牌运营与销售
检测认证/标准制定机构
其他
您认为，驱动2026年运动器材行业创新的最主要动力是什么？
消费者对智能化、个性化需求的提升
新材料（如轻量化、环保材料）的应用
运动科学与健康数据的融合
生产工艺与自动化技术的进步
可持续发展与环保法规要求
其他
在研发设计阶段，贵公司/机构目前最关注哪些技术领域？（可多选）
传感器与物联网（IoT）集成
人工智能与大数据分析
增材制造（3D打印）
生物力学仿真与建模
轻量化复合材料
人机交互与用户体验设计
环保可降解材料
其他
您认为当前产业链上下游（如研发、制造、材料供应）之间的协同效率如何？
非常高，信息与资源流通顺畅
较高，但仍有改进空间
一般，存在一定的信息壁垒
较低，协同困难，效率低下
不清楚
请对当前国内运动器材行业在“核心知识产权（如专利）的自主可控程度”方面进行评分（1-5分，1为非常低，5为非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在面向2026年的产品设计中，您认为哪些用户需求将成为主流？（可多选）
家庭健身场景的智能化与集成化
户外运动器材的便携性与多功能性
针对特定人群（如银发族、康复患者）的专业器材
社交与游戏化健身体验
数据驱动的个性化训练方案
产品的可持续性与循环利用
其他
贵公司在产品研发中，采用数字化设计工具（如CAD/CAE/CAM，数字孪生）的程度如何？
全面应用，是核心研发手段
部分应用，用于关键环节
初步尝试
尚未应用
不适用
请简述您认为在“研发设计到规模化生产”的转化过程中，面临的最大挑战是什么？（例如：工艺实现、成本控制、供应链匹配等）
您预计到2026年，哪种商业模式在运动器材行业会更具有竞争力？
“硬件+软件+服务”的订阅制
基于用户数据的个性化定制（C2M）
传统品牌零售与电商结合
与健身场馆/教练深度绑定的服务模式
以旧换新与循环经济模式
其他
在供应链方面，您认为哪些环节最需要加强以应对未来需求？（可多选）
关键原材料（如碳纤维、芯片）的稳定供应
精密零部件（如电机、传感器）的国内生产能力
柔性制造与快速响应的生产线
绿色物流与包装
全球供应链的风险管理与多元化
其他
关于行业标准与认证，您认为当前最亟待完善或建立的是哪方面？
智能运动器材的数据安全与隐私标准
新型材料（如可降解塑料）的环保认证标准
融合生物信号产品的安全与有效性标准
跨境电子商务的产品质量标准统一
现有标准已足够
不清楚
综合考虑技术、市场、供应链等因素，您有多大意愿向同行推荐在运动器材行业进行长期投资与深耕？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）
您认为，政府或行业组织在推动全产业链协同创新方面，最应该提供哪些支持？（例如：政策、资金、平台等）
您如何看待人工智能（AI）在未来运动器材设计中的作用？
革命性作用，将主导创新方向
重要辅助工具，提升效率与个性化
作用有限，仍以工程师经验为主
目前尚不明确
不看好其应用前景
为提升国际竞争力，中国运动器材企业应在哪些方面重点发力？（可多选）
加强基础研究与原创技术
打造具有全球影响力的品牌
深耕细分市场与专业化产品
构建全球化营销与服务体系
主导或参与国际标准制定
通过并购整合国际资源
其他
您预计到2026年，中国运动器材在全球产业链中的角色将发生怎样的变化？
从“制造中心”全面转向“创新中心”
保持“制造中心”地位，同时“创新”能力显著增强
仍以“制造中心”为主，创新缓慢
可能面临更激烈的竞争，地位受到挑战
难以预测
请分享一个您观察到的、代表未来趋势的创新型运动器材产品或技术案例（请勿涉及具体企业机密）。
在环保与可持续发展方面，贵公司已将哪些因素纳入产品研发设计考量？
全面纳入，是核心设计准则
部分纳入，如使用环保材料
刚刚开始考虑
尚未纳入，但未来计划
尚未纳入，暂无计划
不适用
请对当前运动器材行业“产学研用”结合紧密程度进行评分（1-5分，1为非常松散，5为非常紧密）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您个人最关注2026年行业发展的哪些风险？（可多选）
宏观经济波动导致需求下降
国际贸易摩擦与政策变化
技术迭代过快带来的投资风险
同质化竞争与价格战
数据安全与隐私泄露风险
环保法规趋严带来的成本压力
其他
对于本次调研未涉及但您认为至关重要的议题，请在此补充。
您的职位类别最接近？
企业管理者（创始人/CEO/总监等）
研发/设计/工程师
生产/供应链管理
市场/销售/品牌
战略/投资/咨询
学者/研究员
其他
您在本行业的工作年限是？
少于3年
3-5年
6-10年
11-15年
15年以上