您所在的企业属于产业链的哪个环节？
上游（原材料/核心零部件供应商）
中游（矿山机械设备制造商/集成商）
下游（矿山开采/运营企业）
配套服务（金融/租赁/维修/咨询）
科研院所/行业协会
您所在的职位层级是？
企业决策层（董事长/总经理/副总）
中层管理者（部门总监/经理）
技术/研发骨干
市场营销/销售
其他
您认为到2026年，驱动矿山机械行业增长最主要的因素是？
全球矿产资源需求增长
智能化、自动化技术升级
安全与环保政策驱动
老旧设备更新换代需求
新兴市场（如“一带一路”）基建需求
展望至2026年，您认为哪些技术将成为矿山机械升级的核心方向？（可多选）
5G/物联网远程监控与运维
自动驾驶与无人化作业
纯电动/氢能等新能源动力
数字孪生与智能调度系统
人工智能（AI）故障预测与诊断
高强度、轻量化新材料应用
您预计到2026年，智能化/无人化矿山设备的市场渗透率将达到何种水平？
低于10%（试点应用为主）
10%-30%（部分场景规模化应用）
30%-50%（成为主流选择之一）
50%以上（成为新设备标配）
难以预测
在设备采购或升级决策中，您最关注以下哪些性能指标？（可多选）
作业效率与产能
能耗与运营成本
安全性与可靠性
智能化程度与数据接口
环保排放标准
售后服务体系与配件供应
请评价当前国内矿山机械产业链上下游（如主机厂与零部件商）的协同创新水平。（1分表示很差，5分表示很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为制约高端矿山机械（如大型智能挖掘机、无人矿卡）国产化替代的主要瓶颈是？
核心零部件（如液压系统、控制器）依赖进口
研发投入不足，技术创新积累薄弱
用户对国产高端品牌信任度有待提升
缺乏统一的行业标准与测试认证体系
其他
为应对未来市场，您所在企业/关注领域在以下哪些方面加大了投入？（可多选）
研发智能化新产品
布局后市场服务（租赁、再制造、运维）
开拓海外市场
推进绿色制造与产品低碳化
加强产业链上下游战略合作
培养复合型技术人才
您如何看待“设备即服务”（Equipment as a Service）模式在2026年的发展前景？
将成为主流商业模式，被广泛接受
在特定设备或客户群中有一定发展
仍面临数据安全、权责界定等挑战，发展缓慢
不太适合矿山机械行业
不了解此模式
基于0-10分，您有多大意愿向同行推荐采用国产主流品牌的智能化矿山设备？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为行业在迈向2026年的过程中，面临的主要风险与挑战有哪些？（可多选）
宏观经济波动导致矿业投资放缓
技术迭代过快带来的投资风险
环保与碳减排政策日趋严格
国际市场竞争加剧与贸易壁垒
专业技术人才短缺
原材料价格大幅波动
预计到2026年，矿山机械后市场（维修、保养、再制造、租赁等）的规模增速将如何？
显著高于新机销售市场
与新机销售市场增速基本持平
低于新机销售市场增速
难以判断
对于促进矿山机械全产业链（上、中、下游及服务）协同发展，您有何具体建议？
您认为未来三年，在海外市场（如东南亚、非洲、南美）最具潜力的产品类型是？
中小型、高性价比的通用设备
大型化、智能化的高端设备
新能源（电动）矿山设备
二手设备再制造与翻新
成套解决方案与工程总包
请评价当前行业在推动“绿色矿山”建设方面，机械装备所提供的技术支持水平。（1分表示支持很弱，5分表示支持很强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道获取行业新技术、新产品与市场信息？（可多选）
行业展会与学术会议
专业媒体与行业网站
供应商/合作伙伴推荐
行业协会报告与数据
社交媒体与行业社群
您认为人工智能（AI）在矿山机械领域的应用，现阶段最应优先突破的场景是？
设备健康管理与预测性维护
无人驾驶与自主作业
生产流程优化与智能调度
矿石品位在线识别与分选
安全行为智能监控与预警
请简要描述您心目中2026年“理想”的矿山机械应具备的1-2个核心特征。
综合来看，您对2026年中国矿山机械行业在全球市场的竞争力持何种态度？
非常乐观，将在多个领域实现引领
谨慎乐观，在中高端市场稳步提升份额
保持现状，仍以中低端市场和成本优势为主
面临挑战，需突破关键技术瓶颈
难以判断