您所在的部门/团队是？
人力资源部
业务部门（如研发、市场、销售等）
雇主品牌/市场部
校园招聘项目组
其他
您参与2025年（或最近一次）校招工作的程度是？
全程深度参与
部分环节参与
仅提供支持或建议
未直接参与，但了解情况
请对2025年（或最近一次）校招的整体效果进行评分（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2025年校招在哪些方面取得了成功？（可多选）
招聘到高质量人才
雇主品牌宣传效果
校园宣讲会组织
线上招聘流程效率
与高校的合作关系
成本控制
其他
您认为2025年校招在哪些方面有待改进？（可多选）
目标院校选择与覆盖
宣讲内容与形式吸引力
简历筛选效率与精准度
笔试/测评环节设计
面试流程与体验
offer发放与跟进速度
数据分析与复盘
其他
对于2026年校招，您认为整体招聘规模应如何调整？
显著扩大
适度扩大
与去年持平
适度收缩
显著收缩
您认为2026年校招应重点面向哪些专业领域？（可多选）
人工智能/大数据
软件工程/计算机科学
电子信息/通信
金融/经济/会计
市场营销/品牌管理
产品/运营/设计
机械/制造/自动化
生物/医药/化学
其他
您认为2026年校招的目标院校策略应该是？
聚焦少数顶尖院校
覆盖多所985/211重点院校
广泛覆盖各类本科及职业院校
根据岗位需求差异化选择院校
其他
您认为校园宣讲会最有效的宣传渠道是？（可多选）
高校就业网/公众号
院系/辅导员直接通知
学生社团/KOL推广
社交媒体平台（如B站、小红书）
校园海报/传单
往届校友推荐
其他
您认为线上宣讲会（直播等形式）与线下宣讲会的关系应如何处理？
以线下为主，线上作为补充
线上线下并重，形成互补
以线上为主，降低成本扩大覆盖
根据城市和院校情况灵活组合
您认为“宣讲内容与公司/岗位的匹配度”在吸引学生中的重要性如何？（1分表示非常不重要，5分表示非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些宣讲内容最能吸引应届毕业生？（可多选）
公司发展前景与行业地位
具体岗位的工作内容与挑战
清晰的职业发展路径
有竞争力的薪酬福利包
企业文化与工作氛围（如员工分享）
创新技术或产品展示
互动环节（如Q、抽奖）
其他
您认为宣讲会主讲人的最佳人选是？
公司高管/业务负责人
人力资源负责人
往届优秀校招生（学长学姐）
技术专家/项目经理
根据宣讲主题组合不同角色
从0到10分，您有多大意愿向优秀的学弟学妹推荐参与我们公司的校园宣讲会？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为简历筛选环节，引入AI初筛工具的必要性如何？
非常必要，能大幅提升效率
可以考虑，但需谨慎评估效果
不太必要，人工筛选更精准
不确定
您认为笔试/在线测评应重点考察哪些能力？（可多选）
专业知识与技能
逻辑思维能力
语言表达能力
性格与价值观匹配度
抗压能力与韧性
团队协作潜力
其他
您认为面试环节（从初面到终面）的理想总时长是？
1周内完成
2-3周内完成
1个月内完成
根据候选人情况灵活安排，但需及时反馈
您认为“面试官的职业素养与面试体验”对候选人决策的影响有多大？（1分表示非常小，5分表示非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升候选人体验，您认为在哪些环节可以加强沟通？（可多选）
宣讲会后主动联系意向学生
简历投递后的自动确认与进度查询
每一轮面试前的通知与准备指引
面试结束后的及时反馈（无论是否通过）
offer发放前的薪资福利沟通
入职前的持续关怀与联系
其他
您认为2026年校招的offer接受率，最可能受以下哪个因素影响最大？
薪酬竞争力
岗位发展空间
公司品牌与声誉
地理位置与工作环境
面试体验与沟通效率
对于优化2026年校园宣讲会的具体流程（如签到、互动、礼品发放等），您有何建议？
在吸引和保留顶尖校招人才方面，除了薪酬，您认为公司还可以采取哪些创新举措？
请留下您对本次2026年校招计划与校园宣讲流程的任何其他意见或想法。