您目前所在的企业类型是？
国有企业
民营企业/私营企业
外资/合资企业
政府机关/事业单位
其他
您所在企业的规模（员工人数）约为？
50人以下
50-500人
501-2000人
2001-10000人
10000人以上
您目前的职位类型是？
普通员工/技术骨干
中层管理者（部门经理/总监等）
高级管理者（副总裁/总经理等）
法务/人力资源相关岗位
其他
您所在的企业是否与核心岗位员工（如高管、技术人员、销售等）签订竞业限制协议？
普遍签订
对部分核心岗位签订
很少签订
不签订
不清楚
您认为，企业要求员工签订竞业限制协议的主要目的是什么？（单选最核心的一项）
保护商业秘密和核心技术
防止客户资源流失
维持市场竞争优势
作为常规人事管理流程的一部分
其他
在您了解或经历的竞业限制协议中，通常会包含哪些主要内容？（可多选）
竞业限制的具体范围（地域、行业）
限制期限（通常为几个月至两年）
竞业限制补偿金的支付标准和方式
员工违约的赔偿责任
协议生效与终止的条件
其他
在您看来，目前企业支付竞业限制补偿金的标准（如离职前月平均工资的百分比）是否合理？
非常合理，充分保障了员工权益
基本合理
不太合理，补偿标准偏低
非常不合理，补偿过低或未支付
不了解相关规定
当员工离职时，您所在的企业是否会主动启动并履行竞业限制补偿金的支付程序？
总是会，流程规范
大多数情况下会
视情况而定，有时会忽略
很少主动履行
不清楚
您认为，员工违反竞业限制协议的主要原因是什么？
新雇主提供的薪酬待遇远高于补偿金
原雇主未按时足额支付补偿金
对协议法律效力认识不足或存在侥幸心理
就业市场压力，难以找到非竞争性工作
其他
当发生员工疑似违反竞业限制协议的情况时，企业通常会采取何种首要措施？
发送律师函警告
直接提起仲裁或诉讼
尝试与员工及新雇主协商
内部调查取证
因成本高而选择放弃追究
不清楚
请评估当前法律法规（如《劳动合同法》）对竞业限制的规定，在平衡企业与员工权益方面的有效性。（1分为非常无效，5分为非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，企业在执行竞业限制协议时面临的主要挑战有哪些？（可多选）
员工违约行为取证困难
诉讼/仲裁周期长、成本高
补偿金支付给企业带来财务负担
协议条款本身存在模糊性或法律风险
员工法律意识增强，协议签订阻力变大
其他
展望至2026年，您认为竞业限制协议在企业中的应用趋势会是？
应用范围将更广，条款更细化严格
保持现状，变化不大
应用将更审慎，更注重合理性与补偿公平
可能会因法律修订或社会舆论而受到更多限制
难以预测
您认为，未来（如2026年）技术手段（如大数据、区块链用于追踪）在竞业限制协议执行中的作用会如何？
作用显著增强，成为主要取证和管理工具
作用有所增强，作为辅助手段
作用有限，仍以传统法律手段为主
可能引发新的隐私与伦理争议，作用受限
不清楚
对于完善竞业限制制度（包括立法、企业实践、员工权益保障等方面），您有何具体的意见或建议？（选填）
您是否了解或听说过因竞业限制纠纷而产生的典型司法案例？
非常了解，关注过多个案例
大致了解一些
听说过，但具体不清楚
完全不了解
如果作为员工，您认为签订竞业限制协议时，最应关注和谈判的条款是？
竞业限制补偿金的数额和支付方式
限制的地域和业务范围是否明确合理
限制期限的长度
违约责任的界定和赔偿上限
协议的生效和解除条件
您认为，一份“好”的竞业限制协议应具备哪些特征？（可多选）
条款清晰、具体、无歧义
补偿标准公平合理且支付有保障
限制范围与员工的岗位和知悉的商业秘密相匹配
程序合法，签订过程自愿、知情
包含合理的争议解决机制
其他
从企业风险防控角度，您认为除了签订协议，还应配套采取哪些更重要的措施？
加强商业秘密的内部分级与管理
建立积极健康的企业文化以保留核心人才
提供有竞争力的薪酬福利与发展机会
进行定期的合规培训与法律风险教育
其他
总体而言，您如何评价竞业限制协议在当前商业环境中发挥的实际作用？（1分为完全负面，5分为非常积极）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的年龄段是？
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46-55岁
56岁及以上
您所在的行业领域是？
信息技术/互联网/通信
金融/银行/保险
制造业
专业服务（法律、咨询、人力等）
生物医药/医疗健康
消费品/零售
教育/科研
其他