您在企业中主要负责哪方面的工作？
特种设备操作人员
设备安全管理员
人力资源/培训管理
生产/运营管理
其他
您企业目前持有特种设备操作证的人员占比大约是多少？
90%以上
70%-90%
50%-70%
30%-50%
30%以下
您企业涉及的特种设备主要有哪些类型？（可多选）
起重机械（如桥式起重机、塔吊）
锅炉/压力容器
电梯/自动扶梯
场（厂）内专用机动车辆（如叉车）
大型游乐设施
客运索道
其他
您企业特种设备操作人员的资质证书主要由哪个机构颁发？
市场监督管理部门（原质监局）
行业主管部门
企业内部认证
第三方专业机构
其他
您企业为特种设备操作人员提供的主要培训形式有哪些？（可多选）
理论课堂授课
模拟器操作训练
现场实操指导
在线学习平台
师傅带徒弟
其他
您企业特种设备操作人员的复训/复审频率是？
每2年一次
每3年一次
每4年或以上一次
不定期，根据需要进行
无固定复训计划
请对您企业当前特种设备操作人员的整体技能水平进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您企业是否建立了特种设备操作人员的电子化档案（含证书信息、培训记录等）？
是，已建立完善的电子化系统
是，但有部分纸质记录
否，主要依靠纸质档案
否，无系统化管理
您企业在特种设备操作人员管理中面临的主要挑战有哪些？（可多选）
人员流动性大，证书管理困难
培训成本高，效果难以评估
法规更新快，合规压力大
操作人员老龄化，新生代补充不足
设备技术更新快，技能要求提升
其他
您认为“数字化/智能化”技术（如物联网、VR培训）在特种设备操作人员管理与培训中的应用前景如何？
前景广阔，将带来革命性变化
有一定应用价值，会逐步推广
作用有限，难以替代传统方式
不看好，成本过高或技术不成熟
展望2026年，您认为特种设备操作资质管理最需要加强的环节是？
培训内容的实用性与前瞻性
考核认证的标准化与严格性
证书信息的全国联网与动态管理
企业自主管理的责任落实
法规政策的清晰与可操作性
您向同行推荐您所在企业的特种设备人员管理模式的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
对于提升2026年特种设备操作人员的整体安全水平与专业素养，您有何具体建议或期望？