您所在的部门/业务线属于？
技术研发
市场营销
生产运营
职能支持（人力、财务、行政等）
客户服务
其他
您认为当前岗位练兵活动对于提升个人工作能力的帮助程度如何？
您认为最有效的岗位练兵形式有哪些？（可多选）
技能比武/竞赛
案例分析与研讨
导师带徒/在岗辅导
线上模拟训练
跨部门轮岗实践
专题知识讲座/培训
应急演练
其他
您希望2026年岗位练兵活动的重点方向是？
夯实基础操作技能
强化新技术/新工艺应用
提升复杂问题解决能力
加强团队协作与沟通
培养管理与领导力
其他
请对过去一年中您参与的岗位练兵活动的组织安排（如时间、场地、通知等）进行满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前练兵活动的频率如何？
频率过高，影响正常工作
频率适中，能够接受
频率偏低，希望增加
不太规律，时有时无
您认为哪些因素最能激励您积极参与岗位练兵活动？（可多选）
与绩效考核/晋升挂钩
获得物质奖励或津贴
获得荣誉表彰
真正能学到实用技能
获得领导认可
团队氛围推动
没有特别激励因素
您更倾向于在什么时间段参加练兵活动？
工作日工作时间
工作日晚间
周末
根据活动内容灵活安排，不固定
您认为您所在岗位当前最急需通过练兵提升的一项核心技能或知识是什么？
您认为练兵活动的成果评估，哪种方式更合理？
以竞赛名次/考试成绩为准
结合日常绩效表现综合评定
由直接上级或导师评价
提交实践成果报告
多维度综合评估
您希望从练兵活动中获得哪些资源支持？（可多选）
更专业的内部讲师/教练
更丰富的线上学习资料库
更先进的实操设备或工具
充足的练习时间保障
跨部门交流学习的机会
外部专家指导
其他
您对利用数字化平台（如在线学习、模拟仿真等）开展练兵的态度是？
非常欢迎，灵活高效
可以接受，作为补充
更偏好线下面对面形式
不感兴趣，效果有限
请对过去练兵活动中讲师/教练的专业水平进行评分（1分非常不专业，5分非常专业）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一次您印象最深刻或收获最大的岗位练兵经历（简要说明原因）。
您认为部门/团队领导对岗位练兵活动的重视与支持程度如何？
非常重视，亲自推动
比较重视，提供资源
一般，按公司要求执行
不太重视，流于形式
您认为当前练兵活动存在的主要问题有哪些？（可多选）
内容与实际工作脱节
形式单一，缺乏趣味性
组织混乱，效率低下
缺乏有效的反馈与改进机制
占用过多个人时间
成果未得到有效应用
其他
您是否愿意在未来的练兵活动中担任讲师、裁判或组织者？
非常愿意，乐于分享
如果能力匹配，可以尝试
更愿意作为参与者
不愿意
对于2026年岗位练兵活动的组织与实施，您还有哪些具体的意见或建议？
总体而言，您对继续开展岗位练兵活动的态度是？
非常支持，应持续加强
支持，但需要优化改进
无所谓，可办可不办
不太支持，认为意义不大