您目前所在的行业是？
互联网/科技
金融/保险
房地产/建筑
制造业
零售/快消
教育/培训
医疗/健康
文化/传媒
其他
您目前的工作岗位性质是？
销售/业务拓展
市场/品牌
技术/研发
运营/客服
职能/行政/人力
管理岗（非销售）
其他
您所在的公司目前是否实行与个人业绩直接挂钩的提成/奖金制度？
是，有明确的个人提成制度
是，但主要是团队/部门奖金
否，只有固定薪资
不确定
您认为，当前您所在公司/团队的提成核算规则清晰、透明吗？
非常清晰透明
比较清晰
一般，有些模糊
不清晰，经常变动
没有提成制度，不适用
请对您公司当前提成核算规则的公平性进行评分（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您公司的提成/奖金核算主要与以下哪些业绩指标挂钩？（可多选）
销售额/合同额
回款额/实际到账金额
利润/毛利
新客户开发数量
客户满意度/NPS
项目完成量/交付质量
团队整体业绩
个人行为指标（如考勤、日志）
其他
您公司的提成/奖金发放周期是？
月度
季度
半年度
年度
按项目结算
不定期/不固定
您认为当前的提成核算周期是否合理？
非常合理，激励及时
比较合理
一般，周期略长
不合理，周期太长影响激励效果
没有提成制度，不适用
您认为，到2026年，提成核算规则会更倾向于哪种趋势？
更加精细化、个性化（如AI动态调整）
更注重团队协作与整体业绩
更简化，与少数关键指标强挂钩
与固定薪资的边界模糊化，变为综合激励包
变化不大，维持现状
您希望未来的提成核算规则在哪些方面进行优化？（可多选）
提高核算透明度与实时可查性
引入更多元化的业绩指标（如客户成功、创新贡献）
缩短核算与发放周期
设置更合理的保底与封顶机制
与个人职业发展路径更紧密结合
利用技术（如区块链）确保数据不可篡改
其他
您认为，未来（如2026年）业绩数据采集和核算过程，技术（如AI、自动化系统）将扮演什么角色？
核心角色，完全自动化、智能化核算
重要辅助角色，减少人工误差
辅助角色，但关键决策仍需人工
角色有限，变化不大
不确定
如果提成规则过于复杂或频繁变动，对您的工作积极性的影响是？
严重打击积极性
有一定负面影响
影响不大，主要看最终结果
会激发挑战欲
没有提成制度，不适用
综合考虑规则、公平性、激励效果等方面，您有多大意愿向同行推荐您公司目前的提成/激励体系？（0-10分，0分完全不愿，10分极力推荐）
您认为，一个理想的提成制度，其业绩挂钩部分应占您总现金收入（税前）的大致比例是？
0%（纯固定薪资）
1%-20%
21%-40%
41%-60%
61%以上
对于构建2026年及未来更公平、更有效的提成核算与业绩挂钩体系，您还有哪些具体的建议或期待？