您所在企业的所属行业是？
制造业（如汽车、电子、机械）
高新技术产业（如生物医药、新能源、半导体）
消费品行业（如食品、服装、日用品）
其他（请简要说明）
您在企业中的岗位角色是？
生产一线员工/技术工人
生产班组长/线长
生产主管/经理
人力资源/培训专员
运营/效率改善专员
企业高层管理者
您认为当前企业生产一线人才的整体技能水平如何？
远高于行业要求
略高于行业要求
基本满足行业要求
略低于行业要求
远低于行业要求
在您看来，目前影响生产人才效率提升的主要内部因素有哪些？（可多选）
生产流程与工艺设计不合理
设备自动化与智能化水平不足
员工技能培训体系不完善
绩效管理与激励机制不健全
跨部门沟通与协作不畅
工作环境与安全保障有待加强
企业文化与员工归属感不强
贵企业是否有针对2026年及未来的人才发展规划（如技能地图、接班人计划等）？
有清晰、成文的长期规划
有初步规划，但尚未完全落实
正在讨论或制定中
暂时没有相关规划
请对当前企业为生产人才提供的技能培训与再培训机会进行评分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些新兴技术对2026年生产人才的技能要求影响最大？（可多选）
工业物联网（IIoT）与数据采集
人工智能（AI）与机器学习
机器人流程自动化（RPA）与协作机器人
数字孪生与虚拟仿真
增材制造（3D打印）
5G与边缘计算
可持续/绿色制造技术
面对技术迭代，企业主要通过何种方式帮助员工更新技能？
系统性的内部培训项目
鼓励并资助外部认证与学习
师徒制/在岗培训
招聘新技能人才替代
尚无明确措施
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行推荐贵公司目前的生产人才管理模式？
为提升效率，贵企业目前采用了哪些数字化或智能化管理工具？（可多选）
制造执行系统（MES）
企业资源计划（ERP）系统
高级计划与排程（APS）系统
设备预测性维护平台
员工绩效与工时管理软件
移动端任务协作APP
尚未大规模应用
您认为生产数据（如效率、质量、能耗）的透明化与实时反馈，对员工效率提升的作用如何？
作用巨大，是提升效率的关键
有一定积极作用
作用有限
几乎无作用，甚至可能带来压力
在激励生产人才方面，除物质奖励外，您认为最有效的方式是？
清晰的职业发展通道与晋升机会
技能认证与荣誉表彰
赋予更多工作自主权与决策参与
改善工作环境与团队氛围
提供灵活的工作安排
请简要描述您心目中，2026年高效的“生产人才”应具备的最重要的三项能力或特质。
您预计到2026年，贵企业生产岗位中“人机协作”模式（人与机器人/自动化设备协同工作）的普及程度将达到何种水平？
超过50%的岗位
大约30%-50%的岗位
大约10%-30%的岗位
低于10%的岗位
您认为企业在未来两年（至2026年）提升生产人才效率方面，应优先投入哪些资源？（可多选）
升级智能化生产设备
搭建数字化管理平台
开发系统化的培训课程
优化薪酬与绩效体系
引进外部高级技术人才
改善生产现场管理与环境
加强企业文化建设
请对当前生产团队内部的协作与知识共享氛围进行评分。（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“弹性工作制”或“灵活排班”在生产部门实施的可行性如何？
完全可行，且能显著提升员工满意度与效率
部分岗位可行，需谨慎设计
可行性较低，生产连续性要求高
完全不可行
对于平衡生产效率提升与员工工作压力/职业健康，您有何具体建议？
总体来看，您对贵企业实现2026年生产人才管理与效率提升目标的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心