您所在企业的总部位于哪个国家或地区？
中国大陆
港澳台地区
其他亚洲国家/地区
北美
欧洲
其他
贵公司目前开展业务的主要区域数量是？
1个（仅总部所在地）
2-3个
4-6个
7个及以上
贵公司目前跨区域运营的主要形式是？（可多选）
设立分公司/子公司
设立办事处/代表处
项目制外派团队
远程办公团队
与当地企业合资/合作
其他
在您看来，当前跨区域人才管理面临的最大挑战是什么？
各地劳动法规与政策差异
文化差异与沟通障碍
薪酬福利体系的统一与本地化平衡
人才的招聘与保留
绩效管理与评估标准不一
其他
请评估贵公司目前对主要业务区域地方性人才政策的了解程度（1分=非常不了解，5分=非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否有专门的团队或人员负责跟踪、解读不同区域的人才相关政策？
有，是总部设立的专职团队
有，由各区域HR兼职负责
没有，但计划设立
没有，暂无计划
贵公司为跨区域员工提供了哪些支持？（可多选）
跨文化培训
法律与税务咨询
家属安置支持
差旅与住房补贴
本地社保与福利代办
心理健康支持（EAP）
其他
暂无系统支持
在制定跨区域薪酬方案时，贵公司主要依据什么？
完全遵循总部统一标准
主要依据总部标准，结合当地市场微调
以当地市场水平为主，总部提供框架
完全本地化，由区域自主决定
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的跨区域人才管理体系？
您认为，未来三年（至2029年），影响跨区域人才管理最重要的外部因素是什么？
全球地缘政治与贸易政策变化
人工智能等新技术对工作模式的颠覆
各国移民与工作签证政策的收紧
全球人才流动偏好与价值观变化
气候变化与可持续发展要求
其他
为提升政策适配性，贵公司计划或已经在哪些方面进行投入？（可多选）
采购专业的政策数据库/服务
增加本地化HR招聘
与当地律所/咨询机构建立合作
升级HR信息系统以支持多政策模块
加强总部HR团队的国际政策培训
尚无明确计划
在跨区域团队协作中，最主要的沟通障碍来源于？
语言差异
时区问题
工作习惯与文化差异
沟通工具与平台不统一
缺乏定期的面对面交流
请评估贵公司内部关于不同区域政策的沟通与传达效率（1分=效率很低，5分=效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当地方政策与公司全球政策发生冲突时，通常如何解决？
严格遵守当地法律，调整公司政策
以公司全球政策为准，寻求法律豁免或变通
视具体情况和业务重要性由高层决策
尚无明确处理机制
请简述贵公司在某个特定区域（可匿名）进行政策适配时，一次成功或失败的经验或教训。
您认为，一个理想的跨区域人才政策管理平台，最应具备哪项核心功能？
实时更新的全球政策法规库与风险预警
可视化的多国薪酬福利对比与模拟工具
集成的员工跨境流动与签证管理流程
基于AI的合规性自动检查与报告生成
跨文化培训与团队协作支持模块
您希望通过本次调研获得哪些方面的信息或帮助？（可多选）
同行在跨区域管理上的最佳实践
不同区域人才政策的最新趋势分析
合规风险管理工具与供应商信息
跨文化团队建设的方法与案例
其他
您所在的部门是？
人力资源部
海外业务/事业部
法务与合规部
公司管理层/战略部
财务部
其他支持部门
您在公司的职位层级是？
基层员工/专员
中层管理者/经理
高级管理者/总监
高层管理者/副总裁及以上