您在公司中的角色是？
基层员工
基层管理者（如主管、组长）
中层管理者（如部门经理）
高层管理者（如总监及以上）
您与您的直接上级（或直接下属）的沟通频率大约是？
每日多次
每日一次
每周数次
每周一次
每两周或更久一次
您认为目前最主要的正式上下级沟通渠道是？
定期一对一会议
团队例会
书面报告（邮件/在线文档）
即时通讯工具（如企业微信/钉钉）
绩效面谈
其他
您认为目前最主要的非正式上下级沟通渠道是？
即时通讯工具闲聊
茶水间/休息区偶遇
工作午餐/团建活动
电话沟通
几乎没有非正式沟通
其他
您对当前正式沟通机制（如会议、报告）的效率满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前非正式沟通的开放性与坦诚度满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前沟通流程中，信息传递的准确性和完整性如何？
非常准确完整
基本准确完整
时有偏差或遗漏
经常出现偏差或遗漏
难以评估
您认为当前上下级沟通中存在的主要障碍有哪些？（可多选）
层级过多，信息过滤严重
时间冲突，难以找到合适沟通时间
沟通方式单一，不够灵活
缺乏反馈闭环，不知结果如何
文化或性格差异导致理解偏差
担心被评价，不敢表达真实想法
其他
您认为公司现有的反馈机制（如对上级、对公司的建议反馈）是否畅通有效？
非常畅通有效
比较有效，但有改进空间
一般，效果有限
基本无效
不清楚
如果0-10分代表推荐度，您有多大意愿向新同事推荐公司目前的上下级沟通氛围？（0分=完全不会推荐，10分=极有可能推荐）
您希望未来（如2026年）在沟通机制中增加或强化哪些功能或形式？（可多选）
更智能的日程协调与预约工具
匿名向上反馈渠道
结构化的一对一谈话模板与目标跟踪
基于AI的沟通要点总结与任务提取
跨部门/层级项目沟通平台
定期的“反向”述职（上级向下级汇报）
沟通技巧培训
其他
您认为引入AI助手（如自动安排会议、总结纪要、追踪任务）对改善上下级沟通有多大帮助？
帮助非常大
有一定帮助
帮助不大
可能带来新的问题
不确定
请描述一次您经历过的最有效或最令您满意的上下级沟通经历，关键因素是什么？
在设定工作目标与期望时，您与上级（或下级）的沟通清晰度如何？
非常清晰，双方完全理解一致
比较清晰，偶有微小歧义
一般，需要多次确认才能清晰
比较模糊，经常需要反复沟通
非常模糊，目标经常变动或不明确
当您遇到工作困难或需要支持时，您向直接上级寻求帮助的便捷性与心理安全感如何？（1分=非常不便/不安全，5分=非常便捷/安全）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为理想的上下级沟通应具备哪些核心特质？（可多选）
及时性
透明性
双向性
建设性（以解决问题为导向）
尊重与平等
定期性与规律性
灵活性（不拘泥于形式）
其他
您是否清楚当沟通出现严重问题时，可以向哪个部门或渠道申诉或求助？
对于构建2026年更高效、更健康的上下级沟通文化与流程，您最重要的一个建议是什么？
综合来看，您认为公司目前的上下级沟通机制处于什么阶段？
初级阶段：存在较多障碍，亟待系统化建设
发展阶段：有基础框架，但需优化细节
成熟阶段：运行良好，仅需微调
领先阶段：已成为组织竞争力的一部分
是否有其他关于沟通机制的具体问题或细节，您希望在此次调研中被提及？