您目前所在的部门属于以下哪种类型？
技术/研发
产品/设计
市场/销售
运营/客服
人力/行政
财务/法务
其他
在过去一年中，您参与跨部门项目的频率大约是？
几乎没有
偶尔（1-3次）
经常（4-10次）
非常频繁（10次以上）
您参与跨部门项目的主要角色通常是？
项目负责人/核心决策者
核心执行成员
支持/配合角色
外部顾问/专家
在您的跨部门协作经历中，主要采用过哪些沟通与协作工具？（可多选）
企业微信/钉钉等即时通讯
飞书/Teams等协作文档
Jira/Trello等项目管理工具
邮件
线下会议
其他
整体而言，您对过去参与的跨部门项目协作效率打几分？（0-10分，0分表示效率极低，10分表示效率极高）
您认为跨部门协作中，最大的挑战通常来自于哪个环节？
目标/需求不清晰，对齐困难
部门间利益/优先级冲突
沟通成本高，信息传递不畅
权责划分模糊，决策缓慢
缺乏有效的协作工具或流程
团队文化/工作风格差异
请评价您所在公司，高层管理者对跨部门协作的支持力度。（1-5星，1星为非常不支持，5星为非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施最能有效提升跨部门协作效果？（可多选）
建立明确的共同目标和激励机制
设立专职的跨部门项目协调人/PMO
优化并统一协作工具与流程
增加跨部门团队建设与社交活动
高层管理者直接参与推动与协调
进行定期的跨部门复盘与经验分享
在跨部门项目中，您认为项目数据/信息的透明度和共享程度如何？
非常不透明，信息壁垒严重
不太透明，需要反复索要
一般，基本能满足工作需要
比较透明，能及时获取
非常透明，信息充分共享
请描述一次您认为最成功的跨部门协作经历，成功的关键因素是什么？
您认为，未来（如2026年）理想的跨部门协作模式，会更倾向于？
更集中的强矩阵管理，由专门团队主导
更灵活的敏捷小组，按需快速组建与解散
维持现有职能制，但加强流程与工具
演变为更彻底的平台化或网络化组织
您认为人工智能（AI）或自动化技术可以在哪些方面助力未来的跨部门协作？（可多选）
自动同步项目状态与信息
智能匹配任务与最佳执行人
预测项目风险与瓶颈
消除语言/术语隔阂
自动化生成报告与文档
目前作用有限
跨部门协作对您个人职业发展的帮助程度如何？
几乎没有帮助
帮助较小
有一定帮助
帮助较大
帮助非常大
对于改善您所在公司的跨部门协作氛围与文化，您最想提出的一条建议是什么？
您是否愿意在未来承担更多跨部门项目的协调或领导工作？
非常不愿意
不太愿意
视情况而定
比较愿意
非常愿意
您的总工作年限是？
3年以下
3-5年
6-10年
11-15年
15年以上
您所在公司的规模大约是？
少于50人
50-499人
500-1999人
2000-9999人
10000人以上