2026年企业雇主品牌建设与人才吸引调研

尊敬的参与者,您好!本问卷旨在了解当前及未来企业雇主品牌建设与人才吸引的现状与趋势,为2026年的人才战略规划提供参考。您的所有回答将被严格保密,仅用于统计分析。感谢您的宝贵时间与真诚分享!
您所在的企业属于以下哪个行业?
互联网/科技
金融/保险
制造/工业
医疗/健康
消费品/零售
能源/化工
教育/培训
其他
您在企业中的角色是?
企业高管/创始人
人力资源负责人/总监
招聘/雇主品牌负责人
业务部门负责人
其他
请评估您所在企业当前雇主品牌的整体市场知名度。(1分表示非常低,5分表示非常高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为,对于2026年的潜在人才(尤其是Z世代及Alpha世代),以下哪些雇主品牌特质最具吸引力?
清晰的社会责任与可持续发展理念
灵活的工作模式与地点(远程/混合办公)
扁平化、开放包容的组织文化
领先的数字化工具与工作环境
持续的学习与技能发展机会
有竞争力的薪酬与股权激励
关注员工心理健康与福祉
其他
您认为,到2026年,哪种人才吸引渠道将变得最为关键?
社交媒体与内容营销(如短视频、直播)
员工内部推荐与口碑
专业招聘平台与猎头
校园招聘与校企合作
元宇宙/虚拟空间招聘活动
其他
您所在企业目前对雇主品牌建设的投入程度如何?(1分表示投入很少,5分表示投入巨大)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在建设雇主品牌时,您的企业主要侧重于传递哪些信息?
企业使命、愿景与价值观
具体的职业发展路径
员工福利与工作生活平衡
技术创新与行业影响力
团队氛围与员工故事
薪酬待遇的竞争力
其他
您预计,到2026年,人工智能(AI)在人才吸引与筛选环节将扮演何种角色?
核心角色,主导初步筛选与匹配
重要辅助角色,提升效率与体验
有限角色,仅用于基础流程自动化
尚不明确,存在较大不确定性
请描述您心目中,2026年理想的“未来雇主”应具备的一个最突出的特征。
    ____________
您认为,企业在进行雇主品牌传播时,面临的最大内部挑战是什么?
缺乏高层管理者的支持与资源
跨部门协作困难,难以形成合力
内部员工体验不佳,口碑支撑不足
难以量化雇主品牌建设的投资回报率(ROI)
其他
为提升对顶尖人才的吸引力,您的企业正在或计划提供哪些新型福利或体验?
心理健康假与咨询服务
个人技能发展账户/学习津贴
四天工作制试点
支持数字游民/全球办公
家庭关怀福利(如育儿、养老支持)
碳中和与绿色出行激励
其他
您如何评估候选人体验对雇主品牌的影响?
影响巨大,糟糕的体验会直接损害品牌声誉
影响较大,是品牌建设的重要一环
有一定影响,但不及在职员工体验关键
影响有限,更看重最终录用结果
基于您目前的了解,您有多大可能向身边的优秀人才推荐您所在的企业作为雇主?(0-10分,0分表示完全不可能,10分表示极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为,到2026年,衡量雇主品牌成功与否的最关键指标将是什么?
高质量候选人的申请数量与质量
关键岗位的招聘周期与到岗率
员工留存率与内部推荐率
在权威雇主品牌榜单上的排名
社交媒体上的正面声量与互动
其他
在您看来,面对2026年的人才市场,企业在雇主品牌建设上最需要提前进行的一项战略布局是什么?
    ____________
您主要通过哪些渠道获取外部雇主品牌建设的动态与最佳实践?
行业研究报告与白皮书
人力资源专业社群与论坛
社交媒体关注(如领英、小红书)
参加行业峰会与研讨会
咨询公司与合作伙伴
其他
您所在企业的雇主品牌故事,主要由哪个部门主导讲述?
人力资源部门
市场/品牌部门
招聘部门
高管团队/创始人
跨部门联合团队
尚无明确主导
您认为,企业价值观与员工个人价值观的契合度,在未来人才选择雇主时的重要性如何?(1分表示非常不重要,5分表示非常重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为,到2026年,“远程办公”或“混合办公”模式会成为优秀雇主的标配吗?
是的,将成为决定性因素之一
会是重要加分项,但非决定性
重要性将下降,线下协作更受重视
很难预测,取决于行业与岗位
对于希望在未来两年内显著提升雇主品牌吸引力的企业,您最想给出的一条建议是什么?
    ____________
在吸引多元化人才方面,您的企业重点关注哪些群体?
应届毕业生与年轻人才
资深专家与行业领军人物
女性领导者
海外归国人才
残障人士等特殊群体
跨行业转型人才
其他
整体来看,您对您所在企业到2026年建成具有强大吸引力雇主品牌的信心如何?
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心

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