您目前所处的行业领域是？
信息技术/互联网
金融/保险
制造业
教育/科研
医疗/健康
文化/传媒
贸易/零售
政府/公共事业
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您在工作中的主要决策角色更倾向于？
独立决策者
团队决策参与者
信息收集与建议提供者
最终决策的审批者
当面对一个全新的、信息不完全的工作任务时，您通常会感到？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在做重要工作决策前，您通常会依赖哪些信息来源？（可多选）
历史数据与报告
同事或团队的经验分享
直属上级的指导
行业专家或顾问的意见
市场调研与用户反馈
直觉或过往经验
其他
当项目面临两种选择：A方案（收益稳定但较低）和B方案（收益潜力高但风险较大），您更倾向于？
几乎总是选择A方案
多数情况下选择A方案
视具体情况而定，两者都有可能
多数情况下选择B方案
几乎总是选择B方案
在0-10分的范围内，您认为自己识别和评估工作中潜在风险的能力如何？（0=非常弱，10=非常强）
一个决策最终导致了未达预期的结果，您认为最主要的原因通常是？
信息收集不充分
分析判断失误
执行过程出现问题
外部环境突发变化
团队协作不畅
为了提升决策质量，您认为以下哪些方式对您最有效？（可多选）
接受系统的决策方法培训
使用数据分析工具
增加与跨部门同事的交流
进行模拟演练或沙盘推演
定期复盘过去的决策案例
寻求导师或教练的指导
您所在的组织文化，对于员工在尝试创新过程中可能出现的失败，通常持何种态度？
严厉追责，尽量避免
允许试错，但控制在一定范围内
鼓励创新，将失败视为学习机会
视具体项目和损失而定，没有统一标准
在时间紧迫的压力下，您做出决策的信心会如何变化？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您的个人判断与团队多数意见相左时，您最可能怎么做？
保留意见，服从团队决定
尝试用数据和逻辑说服团队
寻求上级或权威人士的支持
坚持己见，并愿意承担相应责任
请描述一次您认为自己处理得较为成功的、涉及风险评估的工作决策。关键点是什么？
展望2026年，您认为哪类技能对职场人的决策能力最为关键？
数据分析与解读能力
跨领域知识整合能力
情绪管理与直觉判断
人机协同与AI工具运用
伦理与可持续性思考
您认为未来职场（如2026年）的决策过程，将面临哪些新的主要挑战？（可多选）
信息过载与真假难辨
远程/混合办公带来的沟通障碍
人工智能对决策权的部分替代
更快速的市场与技术变化
全球性不确定性事件增多
多元价值观带来的决策冲突
其他
您是否使用过或计划使用AI辅助工具（如数据分析、预测模型等）来支持工作决策？
已经常态化使用
偶尔尝试使用
了解但尚未使用
不熟悉也未计划使用
整体而言，您对自己目前的职场决策能力满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升职场人士的决策与风险管理能力，您有什么具体的建议或期望（如培训、工具、制度等）？
您的年龄段属于？
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46-55岁
56岁及以上